易飞ERP-CST实际成本培训幻灯片.pptVIP

◆◆课程大纲◆◆ 壹、 前言 一、教育训练课程的目的 二、系统功能及效益介绍 (二)、系统效益 ◆◆课程大纲◆◆ 贰、成本计算的系统架构 一、系统主画面 一、系统主画面 二、与其他系统关联性 三、系统主作业程序概述 三、系统主作业程序概述 ◆◆课程大纲◆◆ 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 一、基本信息设置 ◆◆课程大纲◆◆ 肆. 实际成本计算逻辑说明 (一)、在制约量与约当产量 (一)、在制约量与约当产量 (一)、在制约量与约当产量 (二)、简例说明 如果工单的生产期间很短,譬如说在一两天以内.为了让作业单纯化,即使在月底的最后一天仍有工单在联机生产,通常会稍加变通处理,视为尚未开工生产或者视为已经生产完毕.前者乃将工单的开工日调为次月,该工单的领料单亦调为次月,而工单的耗用工时也视为次月才投入.后者乃将完工日调为本月,所有领料单亦调为本月,而工单的耗用工时也全部视为本月所投入.经过此一变通,即可以视为在月底没有在制品,因此不必理会约当产量的问题.当然,如果工单的生产期间很长,对于横跨两月的工单最好还是照事实来处理较为正确. (三)、实际成本计算逻辑 (三)、实际成本计算逻辑 (四)、单位实际成本计算步骤 (一)、计算工单之制造成本 (二)、多阶产品结构之产品成本 ◆◆课程大纲◆◆ 一、录入成本系统基本信息 (一)设置成本子系统参数 (二)录入工单工时 关于无效工时 五种工单工时录入或生成之方式 (三)录入工作中心成本 (四)维护工单成本 下阶投入 (五)维护产品成本 二、批次作业 (一)自动生成工单工时 (二)汇总工作中心工时 (三)计算生产成本 计算生产成本计算程序及重点 计算生产成本计算程序及重点 计算生产成本计算程序及重点 计算生产成本计算程序及重点 计算生产成本计算程序及重点 计算生产成本计算程序及重点 计算生产成本计算程序及重点 ◆◆课程大纲◆◆ 测验及问卷 40*0.8=32 PCS 其所代表的意义称为【在制约量】，即现场的 【 WIP 】量，视同多少完成品。 60+32=92 PCS 其所代表的量称之为【约当产量】， =【实际生产数量】 +【在制约量】 * 工单当月未完工才会有在制问题 * 在制约量的衡量基础有多种，可自行依状况拟定 以下我们以两张工单所发生之实际生产记录及成本来向各位说明产品成本之来源要素及计算逻辑，希望藉着本范例加强各位对实际成本计算的概念。 在制约当产量处理 BOM A B C D A标准成本 21元 材料当月月加权 B=10 元 C=5 元 D=1 元 小计 16 元 工单 别 MO-000001 MO-000002 生产量 = 100 PCS 200 PCS 领料套数 = 100 PCS 200 PCS 总投入工时= 5 HR 12 HR 工资率 = 50元/HR 制造费用率 = 30元/HR 托外进货费用= 150 元 250 元 工单成本 材料 人工= 制费= 加工= 小计= 生产量= 产品工单别单位入库 1,600 元 3,200 元 250 元 600 元 150 元 360 元 150 元 250 元 2,150 元 4,410 元 100 PCS 200 PCS @=21.5 元 @ =22.05 元 A产品之月初数量: 100 PCS 月初成本: 2,000 元 A 产品当月之月加权平均单价@2,000+2,150+4,410 100+100+200 =21.4元 BOM A B C D A标准成本 21元 材料当月月加权 B=10 元 C=5 元 D=1 元 小计 16 元 工单 别 MO-000001 MO-000002 生产量 = 100 PCS 160 PCS 领料套数 = 100 PCS 200 PCS 总投入工