只基础母兔经营方案.pptVIP

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只基础母兔经营方案

出栏兔只均效益分析法: 该法既能说明兔场的经济效益表面现象,更能充分体现兔场经济效益的内涵与实质,从中找出问题、进而解决问题。 用出栏兔平均的盈利水平来代表整个兔场盈利水平的分析法。其前提是,把兔场的所有成本费用都摊到出栏兔身上,把母兔、公兔、后备兔的成本费用都摊到出栏兔身上。 简单公式: 出栏兔只均利润=总利润/出栏兔总数(一般1.5-3.5元/只) 总利润=总销售收入-总成本 总销售收入=销售量(头数)×单价(元/头) 关键的是细分总成本: 总成本=饲料成本+药物成本+其它成本(这里就叫它间接成本) 总成本=初生仔兔成本+哺乳期成本+保育期成本+生长育肥期成本 上述公式中的每一项都除以出栏兔数就变成: 出栏兔只均成本=只均饲料成本+只均药物成本+只均其它成本 出栏兔只均成本=只均初生仔兔成本+只均哺乳期成本+只均保育期成本+只均生长育肥期成本 以一个200只基础母兔种兔场在2007年的经济效益分析案例: 出栏兔只均成本29元(出栏兔只均收入35元=2.5公斤*14元/公斤) 只均饲料成本21元(73%),一般饲料成本应占总成本的70-80%。 只均药物成本5元(10%),一般只均药物成本3-10元。 只均其它成本4元(17%),种兔折价(0.5元),场舍笼、设备(2元)、人力(1元)、组织费用(0.5元)等。 只均药物总成本5元 消毒药成本1.5元(30%) 预防药成本1.5元(30%) 疫苗成本1.5元(30%) 治疗药成本0.5元(10%)。 出栏兔只均饲料、饲养成本21元 只均初生仔兔成本6.3元(30%) 只均哺乳期成本7.56元(36%)=哺乳母兔饲料费用/73% 只均幼兔期成本2.1元(10%)=只均幼兔期饲料费用/73% 只均生长育成期成本5.04元(24%)=只均生长育肥期饲料费用/73%。 国内一流兔场: 母兔年均提供出栏兔数70只,全群料肉比3.2以下(全群料肉比=全场所消耗的饲料总重/同期出栏兔总重)。 2007年全国的水平: 母兔年均提供出栏兔数30只; 全群料肉比,大部分兔场在3.5-4.0。 生长育肥期的料肉比,一般水平3.2-3.0,一流水平2.8-2.9。 衡量一个兔场的生产技术水平,就是每头母兔年均提供出栏兔数,它几乎囊括了所有的生产指标:母兔年产胎数、分娩率、胎均活产仔、成活率…再看下全群料肉比,就差不多了。生产成绩的好坏是影响兔场经济效益的最重要的因素。 项目 D 不良 平均 良好 佳 遗传 窝平产活仔数 只 4↓ 5-6 7-8 8↑ 窝平断奶数 只 4↓ 4-5 6-7 7↑ 日增重(3月龄) 克/天 20↓ 20-30 30-40 40↑ 成年平均体重偏差 % 15↑ 15-10 10-5 5↓ 健康 哺乳仔兔死亡率 % 10↑ 10-8 8-5 5↓ 幼兔死亡率 % 15↑ 15-10 10-5 5↓ 育成兔死亡率 % 8↑ 8-5 5-3 3↓ 管理 母兔空怀日 日/年 60↑ 60-40 40-20 20↓ 公、母兔淘汰率 % 10↓ 10-20 20-30 30↑ 年平母兔贡献家兔数 只 25↓ 25-45 45-50 50↑ 健康控制体系有效率 % 80↓ 80-90 90-95 95↑ 营养 饲料报酬(全期) : 3.5↑ 3.5-3.0 3.0-2.8 2.8↓ 配方原料的准确和质量 % 90↓ 90-95 95-99 99↑ 70日龄只平体重 公斤 1.4↓ 1.4-2.1 2.1-2.8 2.8↑ 兔舍 全出全进的基本条件 % 80↓ 80-90 90-95 95↑ 兔舍地面干燥度 % 60↓ 60-70 70-80 80↑ 通风换气度 % 60↓ 60-70 70-80 80↑ 舍区之间的距离 米 10↓ 10-30 30-50 50↑ 每母笼每年断奶兔总数 只 45↓ 45-50 50-55 55↑ 集约化兔场的主要利润获得点 感谢您的耐心! 敬请批评指正! 200只基础母兔场 经营管理设计方案 主要内容: 一.基本设计参数的选择 二. 生产计划一览表 三.生产工艺程序及技术关键 四.兔场布局 五.兔舍设计要求 六.兔场投资预算及经济效益概算 (兔场的产品销售、资料供应、服务能够得到保证) 基本设计参数的选择 根据我国目前实际情况和现有生产水平,对年产0.8-1万只商品肉兔养兔场实行标准化规模生产管理方式,采用先进饲养工艺和技术,以周为单位的集约化组织形式。 其设计的生产性能参数选择为: 平均每只母兔年生产7胎,8只/胎, 提供45只商品肉兔, 母兔利用期为三年,每只商品兔纯利润2元 , 肉兔平均日增重30克以上, 达2公斤体重的日龄为70天左右(10周), 商品肉兔屠宰率55%以上。 存栏兔结构标准 妊娠母兔数=80只=周配母兔数×(4~5)周; 临

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