动漫小铺创业计划书.docVIP

创 业 计 划 书 之动漫小铺 专业： 学号： 姓名：刘江 目 录 一、店面介绍 2 （二）店面简介 2 （三）战略 3 （四）技术 3 （五）店面管理 3 二、行业市场分析 3 （一）市场介绍 3 （二）目标市场 4 （三）顾客购买准则 4 （四）销售策略 4 （五）市场渗透 5 （六）竞争性分析 5 （七）SWOT分析 6 三、产品介绍及后续制造 6 （一）产品概念 6 （二）产品的市场分析 6 （三）主要产品介绍 6 四、人员组织结构 6 （一）组成人员 6 （二）组织结构 7 （三）店铺规则 7 五、营销策略 8 （一）营销方式 8 （二）促销计划 9 （三）营销队伍和管理 10 （四）价格策略 10 六、财务 10 （一）财务预算 10 （二）产品成本及盈利分析 11 （三）财务统计 12 （四）财务报表 12 七、风险评估 12 （一）主要风险预测 12 （二）应对策略 12 八、投资者退出方式 13 九、总结 十、谢辞 十一、参考文献 计划摘要 一、宗旨 动漫小铺提供一个平台，一起分享动漫的乐趣，同时也培养这个新兴产业的生力军与潜在的消费群。 二、产品服务 动漫小铺是一个处于创业初期的合伙制项目。主营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、黏土玩偶、手绘服装等动漫周边衍生产品。 我们能提供漫画书籍、玩偶、布偶、饰品、手绘服饰，在运营稳定后我们会自主创新一系列的特色产品如黏土玩偶等等。 三、市场定位 我们把主要的市场定位在学生群，主推中低价位的产品，动漫作品在学生群中相当受欢迎，相对应的衍生产品在学生中的销售也相当火爆，而且随着动漫影视作品的不断推出，也不断会有新的产品出现，在老的消费群的基础上也会带来新的消费群。 四、竞争 我们直接与电玩店展开竞争。我们的产品与服务虽然在市场上是有选择性的。但我们的产品与服务服务是一流的。因为我们严把质量关，保证引进的货物的质量，在后续的产品自主创新中也是如此。并且时刻关注市场信息，保证产品与热门动漫的同步更新。同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品与同类竞争者更新更快，而且更齐全，由于学习专业的原因，我们更具有敏锐的市场观察力，能很好的把握进货方向，保证了产品的市场竞争力。 一、店面介绍 （一）宗旨 满足当下日益增长的动漫周边衍生产品的需求，打造一个地方能将都有着共同爱好的同学聚集起来，一起分享动漫的乐趣，充实同学们的课余生活，培养这个朝阳产业紧缺的人才，为国家输出现代化的新型人才，我想这也是学校支持大学生创业园目的。 我们的团队宗旨是立足于动漫，发展于动漫，成功于团队。 （二）店面简介 正如前面所述，本店主要经营漫画书籍、玩偶、布偶、饰品。 动漫行业是一个充满创意的行业因此开设动漫商店就必须具有相应的特色、特点。我们会专门开发一个特色板块让顾客自己发挥创意，画自己喜欢的动漫角色或自己创造动漫形象。 （三）战略 我们立足于大学市场，利用动漫影视作品的火车头效应以打下良好的消费群基础发展运营。并在后续的产品开发中，开发特色板块等项目，在培养同学们对动漫作品兴趣，在同学们中形成良好的口碑的同时又增加了许多潜在的消费群。 （四）店面管理 日常事务主要由创业小组六个组员管理，按组员的自身特点采用分块负责的方式进行日常事务的管理。重大事件的决定与处理会和负责人与指导老师采用会议商讨的方法，共同决定处理。店面的管理一般采用轮流值班制度，值班期间店内的安全及卫生等日常维护项目，由值班员负责。 二、行业市场分析 （一）市场介绍 动漫自上世纪初产生以来就一直深受世人的喜爱，到本世纪初，随着成熟的动漫文化熏陶下成长起来的新一代逐渐成为动漫产品的主要消费群体，加上近年来，物质生活水平的提高，精神文明的高速发展，使动漫及附加产业逐渐开始走向一条更加宽广和纵深的道路。近阶段关于动漫产业及衍生包括以游戏文化、动漫特色服装、游戏仿真玩具、饰品、装饰品等等实物产品，同时，也包括音乐、图片、书籍等文化产品。①更精美：根据竞争对手商品质量良莠不齐的情况，我们在进货时是会严把质量关，严防止劣质产品的流入。 ②更齐全：竞争对手的商品很难做到齐全，因此我们引进同类产品的时候尽量做到系列引进，保证商品的齐全 ③商品更新更快：由于竞争对手的主营项目不是动漫周边产品，相关的商品更新比较被动，有延时性。以我们充分利用专业知识，争取在第一时间更新产品。 （七）SWOT分析 S: 市场十分广阔的，有着巨大的商机 W:缺乏运作经验。由于是刚开始创业，所以缺乏丰富的店铺运作经验，在业务运营上缺少实践经验。 O: 1、发展空间大。在浙江高校范围