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创投公司全局设计 深创投 目录 一、公司介绍 二、组织架构 三、投资理念 四、投资服务 一、公司介绍 创投设定管理基金规模为50亿人民币。专注于股权投资、不动产投资、投资管理、企业重组、上市及并购，并提供企业融资、财务顾问等服务 。 二、组织架构 管理团队 对于一个管理50亿资金的创投，其管理公司的团队配置在20人的范围内。 董事长：1人 总裁：1人 总裁助理：1人 基金部：总监1人、经理2人 投资部：总监1人、经理3人 尽调部：总监1人、经理2人 行政部：经理1人 风控部：总监1人、经理1人 三、投资理念 1、投资领域 2、投资流程 3、投资策略 4、退出策略 1、投资领域 ? ? 投资“两高六新”领域。 ? 即高科技、高成长、新经济、新服务、新能源、新材料、新农业、新商业模式等领域的优秀企业。 ? ? 投资传统行业中的高成长性企业。 ? ? 如教育、医疗卫生、消费类连锁企业 ? ? 优先考虑投资： ? ? 互联网、生物医药、新材料、新能源、绿色低碳、环保等行业。 2、投资流程 3、投资策略 ? ?以投资成长型企业为主，合理搭配投资组合。 ? ?加强与外部创投的合作，提升搜寻项目和联合投资的能力。 ? ?内部专业化分工，提高项目识别、投资管理和服务的能力。 ? ?早、中、晚三个阶段齐头并进，寻找有快速成长潜质的项目。 ? ?不仅关注制造业、高科技行业，还同时关注服务业、物流业等具有创新特质的领域 4、退出策略 ? 以上市为导向，选择最佳的上市地点 ? 积极推进以并购方式退出 ? 股权转让 ? 股份回购 四、投资服务 1、投资类型包括 2、私募融资分类 3、私募融资过程 4、兼并收购过程 5、上市过程 1、投资类型包括 私募融资、兼并收购、上市顾问等。 2、私募融资分类 寻找私募融资的团队大多数处于初创期、发展期和扩张期，我们从风险投资基金、私募股权投资基金以及战略投资者的角度去挑选适合的融资企业，为他们提供专业的服务。 3、私募融资过程 4、兼并收购过程 具有兼并收购意向的企业包括希望收购中国上市或者非上市公司股权的跨国公司、已经在海外或者本土上市的中国公司，也包括正在考虑走出国门去尝试海外收购的优秀本土企业。 5、上市过程 企业上市之后将提高企业的融资能力，提高公司的整体管理水平以及公司的品牌价值，并在提高公司竞争力的时候突出业绩扩大市场占有率。 * * 10-30% 10-30% 20-30% 10-30% 投资比例 几乎没有 小 中 大 参与管理 财务报表 市场份额及其地位 公司规模 市场地位 团队行业经验 创始人自身管理经验和背景 关注要点 一般大于5000万美元 500-2000万美元 100-500万美元 20-100万美元 投资额度 5-10倍 10-20倍 30倍 100倍 回报要求 1-2年 3-4年 5-7年 无限期 投资年限 Pre-IPO 成长期 早期 天使基金 项目 私募融资分类 　 了解公司未来发展的规模 对行业进行分析得到行业预测 制定一些行业标准于目标客户有全方位财务和管理层的接触 关注其管理团队的管理能力和相关的投资回报预测 根据初步审批筛选一些有概念或者题材的公司 对提供的商业计划书进行逐步调查，并接触管理层和相关高级经理 财务数据的初步审核。 收集有潜力的商业项目。 尽职调查（淘汰80%） 第二轮（淘汰10%） 第一轮（淘汰90%） 私募融资过程 原有经验 估值模型 落实商业合同 并购谈判 投资前尽职调查 价值评估 行业及市场分析 寻找意向性的公司和业务方向，投资者及目标公司甄别 第六步 第五步 第四步 第三步 第二步 第一步 兼并收购过程 筹划发行 　 　 　 股价维持 　 　 财务审计 上市交易 　 引入策略投资者 确定上市架构步骤 确定最终发行价 组建承销团 实施重组计划 聘请审计所律师行 票号 承销商咨询招股价范围 非正式询问交易所等相 关部门意见 全面整合 向交易所申请股 上市聆讯 寻找承销商 尽职调查 路演 证监会和交易所等注册审批 制作商业计划书 委任财务顾问 聘用财经顾问和投资者顾问 制作招股说明书 价值评估战略规划 决定上市，成立内部工作团队 上市过程 *