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“中国制造”中国,世界 　　“中国制造”已经成为时下一个世界性现象。但如果要给“中国制造”下一个较为科学定义的话,可能应该是这样:即原产地在中国,而市场在海外的产品。 　　我们要明白三个道理,第一,所谓的中国制造只不过是中国制度变革的一个成果。第二,中国制造已经超越了狭义“中国”的含义,其实在中国制造中,有相当部分甚至大部分是由他国资本完成的。为了换取人家的市场,我们还不得不一再让出自己的市场。第三,我们确信,随着中国制造能力的进一步提升,中国将会在以后的一段时期内,有更多更好的产品销往海外市场,会为世界各国人民生活水平的提高做出更大贡献,这是一个不以任何人的意志为转移的客观趋势。 　　相信“中国制造” 　　毫无疑问,现在中国制造的产品已经遍及全球许多国家或地区,近来一些国家无论出于何种目的,在享受中国制造带来的巨大福利的同时,开始对中国制造的质量???生种种质疑。针对这一问题我们需要给出正确的解释。 　　首先,关于中国制造的价格。我们为什么总能造出比别人价格更低的产品?经济学的一个基本道理告诉我们,产品价格低通常是生产成本低造成的,也可以是由于产品质量差而只能是低价格。而中国制造的低价位显然主要的不属于后一种。原因很简单:生产成本主要是劳动力成本、原料成本、土地成本以及环保支出等等,其中最为明显的是我国劳动力成本所具有的绝对优势,有研究指出,中国员工的工资仅相当于美国和日本的4%。在土地成本方面,前些年,我国的许多地方出于竞争,竞相以低地价来吸引外资,也使企业在地价支出中获益非浅。还有一条也需指出,就是前些年我国在治理环境污染方面经验不足、法制不健全、政策不到位,许多企业将其巨大的负外部性实际上留给了当地社会,而自己却因此大大降低了制造成本。再加上,我国政府承诺给予外资企业一定的税收减免等优惠政策,也使这些企业有更大的降价空间。综合这些因素,才导致了中国制造的低价格。 　　其次,关于中国制造的质量。中国制造的质量是引起质疑的关键点,那么中国制造的质量到底如何呢?从数据来看,中国商品的质量不仅比多数国家的产品高,在有些领域,已经达到相当高的水平。中国质检总局的统计数据表明,在2004年到2006年之间,中国对美国出口食品的合格率分别是99%、99%和99.2%,而美国对中国出口食品的合格率则分别是99.02%、98.85%和99.08%,两者相比难分伯仲。在日本厚生省公布的2006年日本进口食品合格率中,来自中国的食品合格率为99.42%,美国是 98.69%,欧盟是99.38%,中国制造丝毫不逊于美欧。 　　谁在获益 　　“中国制造”量大却不赚钱,这确实是个不争的事实。由于我国企业拥有自主商标的不到20%,自主品牌出口者更不足10%,多数企业从事所谓的贴牌生产(OEM)。有研究表明,从事OEM的企业所获利润仅为总利润的8%-9%,90%以上的利润为他人获得。有人考察过这样一个事例:在2004年纽约举办的中国纺织品服装贸易展览会上,几乎所有中国丝绸成品的批发单价(包括运费、关税等费用)都在100美元以下,而这些丝绸制品在美国商店的零售价都在10美元以上。纺织业是我国传统优势产业,据专家测算,在全球纺织品产业链中,中国企业只能拿到10%的利润,35%是被品牌拥有者获得,剩下的55%分配在零售、批发等流通渠道。玩具的情况也十分类似。以上案例使我们不难发现,在中国制造这个价值链上,中国商家获得的利益是最低的,尽管这也许比在国内市场销售更能保住其收益,也正是如此,中国的商家才屈从于中间商的各种苛刻条件,甚至不惜将巨大利益让予他人。而真正从中受益的是中间商、品牌商和外国的消费者,特别是中间商更是最大的获益者。因此,如果国外的消费者不明真相一味拒绝中国制造,最终受损的是他们自己。 　　突围和升级 　　对中国制造的种种非难和疑惑我们当然要给予科学的回应,但我们真正要做的是从这些指责中警觉起来,并将其视为一种鞭策,针对现时的情况和存在的问题拿出切实可行的对策。 　　首先,以全面质量管理为手段,零质量事故为标准进一步提高产品质量水平。尽管中国制造中有质量问题的食品和玩具仅占我国出口总额的3%左右,但若我们所有的商家能以此为警钟,提升全员产品质量意识,杜绝在质量问题上的机会主义,在现有基础上再提高产品质量的标准,在生产过程中保证合格率,真正做到让人家无话可说。到那时,诋毁中国制造的事件就一定会减少。 　　其次,要充分利用WTO这个国际贸易争端解决平台,一旦出现贸易摩擦,政府要鼓励企业、行业协会联合起来主动应诉。这方面成功的案例已有很多,可资借鉴。此外,出口企业一定要熟悉进口国的法律和风土人情,那些能在国外市场站稳脚跟的企业,恰恰就在于他们熟悉他人法律,了解人家的价值标准。 　　第三,企业要尽快树立品牌意识,要舍得在品牌