浅谈我国家族企业人力资源管理策略.docVIP

题 目： 专 业： 学生姓名 准考证号 指导教师 职 称 日 期 目 录 中文摘要 ................................................................. 1 关键词 ................................................................... 1 引言 ..................................................................... 2 一、家族企业与家族企业人力资源的概念 ..................................... 2 1、家族企业的概念及其特征 .............................................. 2 2、家族企业存在的必然性 ................................................ 3 3、人力资源管理对家族企业的重要性 ...................................... 4 二、 我国家族企业人力资源存在的问题 ...................................... 5 1、人力资源管理体系配置不科学 .......................................... 5 2、人力资本产权不明晰 .................................................. 5 3、家族企业人力资源存量不足 ............................................ 6 4、缺乏有效的激励机制 .................................................. 6 5、缺乏科学有效的员工培训机制 .......................................... 7 三、 我国家族企业的人力资源管理策略 ...................................... 7 1、建立健全现代企业管理制度 ............................................ 7 2、建立科学合理的人力资源战略规划 ...................................... 8 3、建立合适的员工培训和开发机制 ........................................ 8 4、建立留住人才的机制 .................................................. 9 5、构建全面、科学有效的激励机制 ........................................ 9 结论 .................................................................... 11 致谢 .................................................................... 12 参考文献 ................................................................ 13 浅谈我国家族企业人力资源管理策略 专业名称：工 学生姓名： 指导教师： 中文摘要：改革开放以来,我国家族企业不断发展、壮大,成为我国社会主义市场经济不可或缺的重要组成部分。家族企业依靠其产权清晰、机制灵活等优势,在满足人民需要、吸纳大量人员就业、为国家提供大量税金、推进科技发展以及优化产业结构等方面,发挥了非常重要的作用。 关键词：家族企业，人力资源管理，问题，策略 第1页（共13页） 引言 现阶段，我国的家族企业是我国非公有制经济的重要组成部分之一。作为我国民营企业的一种主流企业形式，家族企业无论在发展生产力、扩大劳动就业方面，还是在满足社会需求、促进地区经济繁荣等方面，都起着举足轻重的作用。尤其是改革开放以来，我国的家族企业发展比较迅速。然而，我国家族企业的平均寿命却比较低，可持续发展问题成了困扰着家族企业发展的重要问题。究其根源，主要是家族企业有意或无意间忽略了加强企业人力资源管理的问题。因此，要实现我国家族企业的繁荣发展和不断发展壮大，就必须对当前我国家族企业人力资源管理的相关方