在全市固定资产投资会上的讲话.docVIP

在全市2011年固定资产投资暨招商引资工作 调度会议上的讲话 同志们： 今天，在这里召开全市固定资产投资暨招商引资工作调度会议，主要任务是对我市固定资产投资和招商引资工作进行再安排、再部署，确保一季度目标任务全面完成。刚才，朝丽市长和黄强市长对下步工作作了具体安排，我完全赞同，请各单位认真抓好落实。下面，我讲几点意见： 一、切实增强加速发展的责任感和使命感 一要客观分析经济社会发展现状。今年已经过了2个月、1/6的时间，而我市固定资产投资、招商引资到位资金分别只占全年任务数的5.2%和1.5%，距确定的目标任务有很大的差距，和全省加速发展的态势极不相称，离2020年实现与全国同步进入小康社会的要求有很长的距离，我们必须要清醒地认识自身发展现状，切实增强加速发展的紧迫感。 二要准确解读我市经济社会发展形势。目前，货币政策、土地政策制约和周边发展态势是我市经济社会发展面临最大的三个不利因素，货币政策收紧直接影响我市融资，土地政策新变化制约了我市加速发展，周边地区咄咄逼人的发展态势给我市实现增速高于全省、遵义市平均水平的目标带来了极大压力，这些外部因素的新变化要求我们必须要有更快的速度、更大的力度、更强的责任感和使命感去推动全市加快发展。 三要切实增强加快发展的信心和决心。我市面临诸多不利因素，同时我们也应该看到加快发展的有利条件，我们要紧紧抓住仁赤高速公路开工、申遗成功和城市扩容带动项目建设的三个有利条件，切实增强加速发展的信心和决心，变压力为动力，把全市抓发展的思想高度统一到“快”字上来，坚定不移地实施工业化和城镇化带动战略，确保一季度各项经济指标任务的全面完成，努力实现“十二五”开局之年、冲刺之年、决战之年的经济发展开门红。 二、切实找准加速发展的突破口 一是千方百计抓好固定资产投资。要严格按照“保5争6”（确保50亿、力争60亿）的任务目标，牢牢抓住固定资产投资这个年度经济工作的“牛鼻子”，确保完成一季度固定资产投资12亿元以上。一要强化向上争取项目。继续做好水利、地质灾害治理和其它民生类项目向上对接工作，实行一个项目、一抓到底的向上争取工作机制，抓紧追踪，力争项目尽快落地、投产。二要强化向市场要项目。积极运用“BT”等多元投资合作模式，广泛吸引社会资金投入城区骨干道路、园区基础设施、国际休闲度假新城等重点项目建设。 二是千方百计抓好招商引资。一要解放思想算大帐。算清发展帐、效益帐，充分考虑项目投资的市场前景和投资效益，抢抓发展机遇，认真编制和储备一批与市场投资对路的好项目、大项目，做足前期工作，增强项目的科学性、可行性和吸引力。二要换位思考谋双赢。完善招商引资各项优惠政策，创新招商引资方式和合作方式，切实解放思想，努力营造护商、和商、安商的良好环境。 三是千方百计抓好项目储备。由市财政专门安排500万元项目前期经费，确保各部门项目前期工作需要。将财税增收普惠政策推及到除街道以外的各乡镇，放水养鱼，切实提高基层抓项目储备前期工作的发展活力。 三、切实提高政府执行力 认真开展“三个建设年”活动，切实加强政府执行力建设，把解决好经济发展“快”的问题作为当前政府工作的核心。 一要强化“三个带动”。进一步牢固树立作风是保障、环境是基础、项目是支撑的意识，以政府班子的廉洁高效来带动政府工作的高速运转，以政府班子的团结协作来带动政府工作的团结协作，以政府班子的敢于担当来带动政府工作的敢于担当，通过这种方式，不断提高政府执行力和工作效率，推动赤水经济加速发展。 二要强化“三个基本”。认真贯彻落实遵义市政府工作报告关于“项目建设只要基本合法、基本合规、重要前置条件基本齐全，就要加紧实施，加速进度，加快见效”的要求，实行项目审批手续办理部门“一把手”首问负责制和直接向下交办制，切实简化办事程序、压缩项目办理时限，加快项目落地、投产。 四、切实强化效能监察 一是强化媒体公布。在上年基础上，结合2011年工作重点，更加科学、合理地完善市人民政府主要工作情况季度通报媒体公布方案。 二是强化问责措施。对市人民政府主要工作情况季度通报媒体公布中排名挂末的乡镇街道和部门主要负责人实行问责，一个季度挂末的要在市政府相关会议上作表态发言，连续两个季度挂末的进行诫勉谈话，三个季度以上挂末的报请市委进行处理。 三是切实转变“三多三少”作风。当前，我市各部门普遍存在“说正确的官话多，说管用、可操作的话少；说按程序办事的多，说简化程序的少；强化部门利益的多，谋求公共利益、全市利益的少”的不正之风，各单位尤其是领导干部要切实转变观念，真抓实干，把心思放在提高政府效能、谋划全市发展大局、推动赤水经济加快发展上。 五、高度重视廉政建设，确保干部安全 在资金投入大、质量要求高、时间任务紧的项目建设工作中，在狠抓工程质量和安全生产的同时，要切实加强对项目工程建设资金的监管力度