第5章 工程建设监理规划.pptVIP

第5章 工程建设监理规划 5.1监理规划的概念与作用 5.1.1工程建设监理规划是监理单位接受建设单位的委托监理后编制的，指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 续5.1监理规划的概念与作用 5.1.2 监理规划的作用 5.1.3监理规划与监理大纲、监理实施细则的关系 续5.1监理规划的概念与作用 监理大纲是监理单位为获得监理任务在投标阶段编制的项目监理方案性文件，它是监理投标书的组成部分。其目的是要使建设单位相信采用本单位的监理方案，能实现建设单位的投资目标和建设意图。监理大纲的作用是为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。 监理规划是在工程委托监理合同签订后制定的指导监理工作全面展开的纲领性文件。由于它是在明确监理委托关系，以及确定项目总监理工程师以后，在更详细占有有关资料的基础上编制而成的。所以，其包括的内容和深度比监理大纲更为具体和详细，它起着指导监理内部自身业务工作的作用。 监理实施细则是在监理规划的指导下，在落实了各专业监理责任后，由专业监理工程师编写，并经过总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 5.2 监理规划的内容 1.工程项目概况，包括工程项目的名称、建设地点、组成及建设规模；主要结构类型；工程投资额。 2.监理工作范围，工程项目建设监理阶段（立项、设计、招标、施工、保修），所承担工作的监理目标。 3.监理工作内容，各个阶段所承担的工作。 4.监理工作目标，建设监理的工作目标应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制三大目标，进行目标分析并制定相关工作流程和控制措施等。 5.监理工作依据，建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目相关的标准、设计文件、技术资料；监理大纲、工程委托监理合同文件及建设合同相关的合同文件等。 6.项目监理机构的组织形式 7.项目监理机构的人员配备计划 8.项目监理机构的人员岗位职责 9.监理工作程序 10.监理工作方法及措施 11.监理工作制度 5.3 监理规划的编制和实施 监理规划应在签订委托监理合同后开始编制，完成后须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编写。 5.3.1监理规划的编制依据 （1）工程项目外部环境调查研究资料（自然条件、社会和经济条件） （2）工程建设方面的法律、法规（中央、地方、和部门政策、法律、法规；工程所在地的法律、法规、规定及有关政策等；工程建设的各种规范、标准） （3）政府批准的工程建设文件（可行性研究报告、立项批文；规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。 （4）建设工程委托监理合同（监理单位和监理工程师的权利和义务；监理工作的范围和内容；有关监理规划方面的要求） （5）其他工程建设合同（项目建设单位的权利和义务；工程承包单位的权利和义务） （6）项目建设单位的正当要求 （7）工程实施过程中输出的有关工程信息（方案设计、初步设计、施工图设计；工程实施状况；重大工程变更） （8）项目监理大纲 * *