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某汽车厂精益生产改善推进实践

升重桥装配线JPMH 东风德纳车桥十堰工厂 发表人:任俊、靳惠军 日期:2010年1月 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 发表目录 一. 课题背景 二. JPH改善 三. 作业充实度改善 四. 改善效果 五. 标准化 六. JPMH改善的水平展开 七. 工厂JPMH改善效果 八. 今后的课题 九. 体会 2010-1-29 东风车桥十堰工厂 No2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一.课题背景 1.1 工厂JPMH改善目标方策系统图 厂长方策 科长方策 车间主任方策 厂长目标 /科长目标 /车间主任目标 /班长目标 降低单位桥人工成本 提高直接人员生产效率 提高装 车间JPMH 提高重桥生产线JPMH 人工成本(元/辆) JPMH (辆/人.小时) JPMH (件/人.160小时) JPMH (件/人.小时) 08年实绩:660 08年实绩:0.046 08年实绩:214 08年实绩:0.53 09年目标:↓3% 09年目标:↑4% 09年目标:↑12% 09年目标:↑36% 提高民一车间JPMH 提高……生产线JPMH JPMH (件/人.160小时) 08年实绩:198 09年目标:↑14% 提高……车间JPMH 减少准直接、间接人员 人员数量(人) 08年实绩:1226 09年目标:↓78 2010-1-29 东风车桥十堰工厂 No3 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一.课题背景 1.2 工厂JPMH现状与目标 辆/人.小时

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