劳动合同管理实务与劳动争议处理实务(新).pptVIP

中国劳动保障报社法律事务中心 中国劳动保障报社法律事务中心 劳动合同管理实务与劳动争议处理技巧 主讲人：鲁志峰 中国人力资源开发协会劳动关系专业委员会 理事 中国管理科学院劳动法研究所 副所长 北京市劳动争议仲裁委员会 仲裁员 中国就业促进会 法律顾问 中国劳动保障报社法律事务中心、法制部 副主任 一、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位 不签合同到底对谁更有利？ 劳动合同的概念； 劳动合同是确立劳动关系的最重要标志；案例讲解：哈尔滨内退争议 劳动合同是一把双刃剑；案例讲解：山东某民营公司集体跳操案 劳动合同的基本原则：意思自治 ；如何理解意思自治？ 确立劳动关系的顺序原则。 员工据签合同的处理方式。 二、合同订立的技巧与注意事项 试用期的约定技巧： 1、试用期约定的两种方式；2、试用期运用的误区：口头约定试用期、与合同期限不对等、随意延长；3、 应届毕业生试用期约定问题； 依法延长试用期技巧； 如何设定不符合录用条件。 二、合同订立的技巧与注意事项 如何依法变更劳动者的工作岗位的约定技巧 ； 工资报酬约定的常见方式：A、最低工资约定法。北京某高新公司工资争议；B、基本工资法；C、工资全额约定法；D、基本工资加绩效工资法；F、实得工资法。富盛广告工资争议。 工资变更技巧与支付日期的约定。 二、劳合同订立的技巧与注意事项 不同工时工作制的运用：A、标准工时制；B、综合计算工时工作制；C、不定时工作制。 违约责任约定 ：A、违约金的设定原则；B、违约金的支付情形；C、违约金的约定方式；D、违约金的封顶 离职程序限制； 劳动合同管辖地的约定； 事实劳动关系的兜底条款。 三、依法规避无固定期限合同续定的技巧 正确理解无固定期限劳动合同； 续订无固定期限劳动合同要具备的三个条件； 规避方式：职工申请方式；合同期限变更方式；重新招工方式。 四、员工解聘与离职管理应注意的事项 确认合同管理的职能部门； 员工离职流程要健全； 如何对不胜任的员工进行调岗降薪； 绩效考核在员工管理的运用； 经济补偿金的支付技巧；某物流公司补偿案 四、员工解聘与离职中管理应注意的事项 解除特定人员的劳动合同要谨慎； 合同解除不得与其他开除、除名、辞退同时运用； 解除劳动关系不得重复做决定； 协商一致解除的应确认首先提出解除的一方主体； 职工提出辞职的，要求其签字认可；某广告公司辞职争议； 办理解除、终止要有主体资格； 四、员工解聘与离职管理应注意的事项 解除、终止劳动关系且勿出尔反尔; 解除合同应有书面证据；阜外医院与某广告公司案； 解除原因要明确；（新东方公司） 解除合同的时间应准确； （双鹤药业） 合同到期谨防形成事实劳动关系； 合同终止要依法送达通知。 五、处理违纪职工的三个半原则 事实清楚----证据 法律准确----依据 程序合法----流程 看对象 如何认定严重违反规章制度的行为？ 五、违纪职工处理的主要形式 行政处分； 除名与擅自离职； 解除劳动合同； 一次性罚款； 赔偿经济损失； 违约金。 五、开除的法律构成要件 员工开除的法律后果； 开除员工应具备的条件：1、厂长（经理）提出；2、职代会或职工大会讨论决定；3、报告企业主管部门和企业所在地劳动行政部门备案；4、审批时间从证实职工犯错误之日起不得超过5个月；5、书面通知职工本人。 五、除名、自动离职与擅自离职 职工无正当理由经常旷工； 经批评教育无效； 连续旷工超过15天，一年内累计旷工超过30天； 履行送达程序。 案例讲解 五、解除劳动合同 程序简单； 工会法要求通知工会，征求工会意见。 五、一次性罚款 属于行政处分范畴； 有封顶限制； 容易引发劳资冲突。 五、经济损失赔偿； 经济损失赔偿的法律依据； 经济损失的工资扣除限制； 员工违约的经济损失构成。 五、违纪职工处理的常见误区 混淆了开除与除名的区别； 将辞职等同于离职； 使用不规范的方式处理违纪职工； 不按规定履行送达程序； 过分强调严格管理； 秋后算帐问题经常发生 ； 面子哲学导致执行不力。 五、处理违纪职工应注意的问题 用人单位负举证责任 ； 适用条款要准确 ； 尽量采用简易方式 ； 警惕违纪职工变相收取证据。 五、如何向违纪员工送达通知 适用对象； 以书面形式直接送达本人； 交由同住成年家属签收； 邮寄送达； 公告送达。 六、规章制度运用及操作实务 1、规章制度在人力资源管理中的地位； 2、规章制度的效力三确保：程序制定合法、向劳动者公示、内容合法； 六、规章制度运用及操作实务 2、规章制度的效力三确保：程序制定合法、向劳动者