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人力资源管理与测评 参考书目 人力资源管理 章达友编著 厦门大学出版2003 人力资源管理：赢得竞争优势：第三版：GAINING A COMPETITIVE ADVANTAGE：THIRD EDITION (美)诺伊(Noe, R.A.)...[等]著；刘昕译 中国人民大学出版社，2001 人力资源管理 李燕萍主编 武汉大学出版社，2002 人力资源管理：获取竞争优势的工具：第2版：Second Edition (美)劳伦斯·S·克雷曼著；孙非等译 机械工业出版社，2003 参考书目 人力资源管理 秦志华编著 北京：中国人民大学出版社，2003 人力资源管理 余凯成等编著 大连：大连理工大学出版社，2001 人力资源管理：[英文版] (美)雷蒙德·A·诺伊(Raymond A.Noe)[等]著；刘昕译 中国人民大学出版社，2006 人力资源管理 罗伯特·L.马西斯(Robert L.Mathis), 约翰·H.杰克逊(John H.Jackson)著；孟丁主译 北京大学出版社，2006 人力资源管理概论： 卿涛等著； 清华大学出版社 2006 第一讲 人力资源管理概述 一、人力资源的含义及特点 二、人力资源管理的提出 三、西方人力资源管理的理论与实践 四、中国人力资源管理战略 一、人力资源的含义及特点 （一）人力资源的含义 资源：经济学上，资源是为了创造物质财富而投入到生产活动中的一切要素。分为： 自然资源 资本资源 信息资源 人力资源 人力资源： 　　　人力资源是指人类本身的体力、智力能够构成生产要素、具有开发利用价值的资财源泉。它是相对于物力资源而言的，指一定社会组织范围内人口总量中所蕴含的劳动能力的总和。 　　　从管理学的角度来说，人力资源应是劳动年龄内具有劳动能力的人口与劳动年龄外参加社会劳动的人口之和。 相近几个概念的辨析： 　　　人口资源：是指一个国家或地区的人口总体。 　　　劳动力资源：是指一个国家或地区有劳动能力并在法定劳动年龄范围之内的人口总和。 　　　人才资源：（人才学的定义）是指以创造性的劳动，为社会发展和人类进步做出贡献的人。 人力资源与人力资本的辨析： 　《新帕尔格雷夫经济学大词典》把人力资本定义为：作为现在和未来产出与收入流的源泉，人力资本是体现在人身上的技能和生产知识的存量。 　　　人力资源是一种数量的概念，人力资本是一种质量的概念。 　　　人力资源有待开发，人力资本是已经开发了的人力资源。 （二）人力资源的特点 1、能动性。 　　　最本质的特性，人力资源具有思想和意识，具有主观能动性，不仅能反映客观现实，而且能够有目的有意识地改造客观世界和主观世界，处在积极的主动的地位。 　表现在：自我强化、自主择业、对知识和技术的创新。 2、二重性。 　人力资源既是物质财富的创造者，又是物质财富的消费者；既具有生产性，又具有破坏性。 　　3、时效性。 　人是有生命周期的，具有劳动能力的时间只是生命周期的一部分。人力资源的形成、开发、使用都受到时间的制约和限制。 4、高增值性、持续性。 　　　人力资源收益的份额正在迅速超过自然资源和资本资源，劳动力市场价格不断上升，人力资源投资收益率也不断上升。 　　　人自出生至职业生涯结束，都是可以不断持续开发的资源。 　　　5、流动性。 二、人力资源管理的提出 （一） 人在经济发展中所起的作用越来越重要。 　　　 　　　经济出现了知识化、全球化、虚拟化、创新趋势。 　　　 　　　知识已成为现代社会实现经济增长的关键因素，人力资源作为知识实现经济价值的载体或依托，对经济的发展起着极为重要的作用。 　　　 （二）理论研究表明人力资源是极为重要的资源 第二次世界大战以后，世界经济得到了迅猛的发展。经典经济理论预言的周期性经济危机和人们普遍担心的经济衰退和萧条不仅没有出现，反而出现了神奇的持续增长，人们对此百思不得其解。 两种传统经济理论难以解释的现象。 早在1954年美国管理大师德鲁克就提出“人力资源”的概念 经过多年的分析和研究，美国经济学家，1979年诺贝尔经济学奖得主西奥多. 舒尔茨（Theodore W. Schultz )在1960年发表了《人力资本投资》一