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业务任职协议书 甲方：……………有限公司 乙方： (任职业务) 身份证号： 为了保障甲乙双方劳动关系长期可持续，确保甲乙双方之间的合法权益得到保护，现在公平、公正、合理、合法的基础上， 经甲乙双方协商达成协议如下： 在职规定： 1．乙方新入职时试用期为三个月，最低销售额为5万元，若在试用期没有达到销售指标或其他要求者，甲方有权辞退乙方。若乙方所负责的客户有特殊情况，甲方依实情处理，试用期最多延长3个月。 2．乙方试用期间的底薪为 元（视乙方入职时的个人技能、经验、条件来约定），电话费用补贴100元/月，业务差旅费用实报实销，但不得虚报、乱报、出差餐费每餐10元，私车公用按制度处理。 3．乙方试用期合格转正后，甲方视乙方的工作表现及成绩评级后加薪给乙方。甲方支付乙方每月薪酬总额为：底薪+绩效+话费补助+业务提成+私车公用补贴。 4．乙方差旅费根据实况报销，若乙方需宴请客户吃饭需事先跟甲方汇报具体情况，并提交《应酬申请单》，经甲方批准后方可生效，否则甲方不承担任何相关费用；若甲方同意乙方宴请客户，与客户成交订单后，且由此产生的费用在计算销售提成时算入销售成本。若客户在1年之内没有成交，则业务承担相关业务费用的15%。 5．业务提成计算方式分为两种，乙方入职时可任选其中一种，甲乙双方签订协议后不得更改，如下所示：（请用“√”在“A”或“B”前面的“□”标示。） □A．按利润提成： 1．乙方所开发的客户销售提成，按当月收回货款之销售产品利润的15%计算提成，甲方本月结算上个月提成给乙方。 销售产品利润= 销售收入-产品成本-佣金-销售折扣-税金（开发票）-业务费用（礼品、利是、礼金、吃饭、唱K、旅游、机票、车船费、住宿等应酬费用）。 乙方开发的客户若到期应收货款延迟收回，甲方则按货款回收的相应办法处理。 若乙方之客户非乙方本人开发，即甲方转给乙方之老客户或已离职的前任业务员的客户甲方分配给乙方的，或非业务员的同事兼销的业绩，则乙方的销售提成按当月收回货款之销售产品利润的10%计算提成。销售产品利润的计算方式同上。 5. 乙方在销售产品过程中，若非因品质问题引起客户要求扣款或赔款的，则纳入成本核算。 □B．按货款额提成： 乙方所开发的客户销售提成，按当月收回货款之销售产品总金额的2%计算提成，甲方本月结算上个月提成。 销售产品金额=销售收入-佣金-销售折扣-税金（开发票）-业务费用（礼品、利是、礼金、吃饭、唱K、旅游、机票、车船费、住宿等应酬费用）。 乙方开发的客户若到期应收货款延迟收回，甲方则按货款回收的相应办法处理。 若乙方之客户非乙方本人开发，即甲方转给乙方之老客户或已离职的前任业务员的客户甲方分配给乙方的，或非业务员的同事兼销的业绩，则乙方的销售提成按当月收回货款之销售产品总金额的1.5%计算提成。销售产品金额的计算方式同上。 乙方在销售产品过程中，若因非品质问题引起客户要求扣款或赔款的，则纳入成本核算。 备注： 1．乙方所接订单的价格、付款方式等均由乙方依甲方的方针政策负责初步谈妥后，需报告甲方负责人根据实际情况审批单价与付款方式等事项，再由业务助理负责打印报价单，且乙方根据所接订单结款期直接负责催收货款，公司收到款后才能计算提成。 2. 在职乙方如到期之应收货款没能及时收回时，应在到期后一个月内催回（例如：月结30天，8月份货款应于10月内收回）。 二、货款回收管理办法： 乙方根据甲方财务每月出示的对账单直接负责催收客户货款，乙方收回货款后甲方方可计算提成给乙方： 乙方在职，如到期之应收货款没能及时收回时，乙方应在到期后一个月内催回（例如：月结30天，8月份货款应于10月内收回），具体规定如下： 乙方按销售产品利润提成者，乙方的客户应收款延迟1个月内收回甲方仍按15%提成计算给乙方，若延迟2个月收回的按14%提成，若延迟3个月收回按12%提成，若延迟4个月收回按10%提成，直至保底10%不再扣除，但要负责继续催回货款，若因客户问题延迟超过6个月仍未结清，暂按死账、呆账处理，收回后则自动解除该笔呆账、坏账款额。 乙方按销售产品总金额提成者，乙方的客户应收款延迟1个月内收回甲方仍按销售总金额的2%提成计算给乙方，若延迟2个月收回的按1.8%提成，若延迟3个月收回按1.5%提成，若延迟4个月收回按1.2%提成，直至保底1.2%不再扣除，但要负责继续催回货款，若因客户问题延迟超过6个月仍未结清，暂按死账、呆账处理，收回后则自动解除该笔呆账、坏账款额。 2．乙方已离职，如到期之应收货款乙方未及时收回，乙方应在到期后一个月内负责收回（例如：月结30天，8月份货款应在10月份内收回）。但是乙