第四届骨干培训--第一期会议记录.docVIP

湖北经济学院第四届学生社团骨干培训 ——第一期培训会议记录 会议名称：第四届骨干培训第一期培训会议 会议时间：2011年3月24日晚6:30~8:30 会议地点：大学生活动中心二号报告厅 与会人员：团委副书记李老师 社团联合会全体干部 各社团负责人和社团骨干 会议记录：何文涛 会议内容 主持人宣布培训开始及培训流程 全体起立奏唱团歌 开班典礼 学生社团联合会主席乔艳波致开幕词并宣布开班 本次社团骨干培训的原因目的； 本次社团骨干培训的特点； 对大家提出几点要求和希望。 学生社团联合会人力资源部代表刘云月对培训作相关说明 1、培训分组； 2、培训纪律及考核； 3、注意事项。 校团委副书记李老师的讲座 高校学生社团功能的定位 对此李老师从以下几个问题谈起 1、为什么社团会员会流失？ （1）社团的含义：是广大学生为了共同的兴趣爱好而自发形成的群众性组织，具 有共同的兴趣爱好、自发性、相对松散和群众性的特点。 （2）学生加入社团的目的：①共同的兴趣爱好；②扩大交际面；③锻炼自己某方面 的能力 （3）社团负责人要研究学生加入社团的目的何在，考虑以下几个问题：①社团发展 的目标或愿景是什么，通过这个建设能给会员带来什么；②社团本身的文化，它是在社团发展过程中逐渐形成的具有共同价值、能凝聚人心的东西；③社团发展中自身的组织机构是否完善、制度是否健全；④社团负责人的个人魅力和管理团队（或核心人员）的作用，有很多社团因为这些个人因素而欣欣向荣，如魔方协会。 社团工作开展的思路（方向）：围绕社团会员的需求去展开 为什么社团活动举办难，为什么社团负责人难当？ （1）原因：客观方面①活动开展的场地问题；②活动开展的资金问题；③活动吸引力问题；④活动的参与度问题；⑤活动的指导老师的问题；主观方面活动的新颖度问题 （2）活动是社团发展的基本要素，是社团发展的细胞，也是社团发展的基础。一个活动的举办要有以下基本要素： ① 明确活动目标：活动目标与社团定位、宗旨有关，要举办与社团成立初衷相关的活动。 ② 做好活动策划（前期准备）：李老师由本次“春之声”社团活动节中有很多社团策划书旧瓶新装，只是把以往策划书的时间改一下的情况谈及，指出策划书应基于现实调查而做，包括前期准备、过程中注意的问题和后期总结；并研究活动对象，设计好环节，还要思考活动的创意、宣传方式等。 ③ 活动现场流程把握：a、活动流程要考虑细致，设计好每一环节的时间；b进行彩排；c注意好活动过程中间衔接。 ④ 活动组织：组织工作包括宣传、人员安排，每个岗位人员安排到位，分解到位，设置清晰，明确责任。 ⑤ 进行效果评估，总结经验：a、可以写总结；b、可以几个负责人一起讨论；c、可以找参与者讨论调查。 如何打造品牌活动？ 活动是围绕会员展开，所以活动要针对会员需求，考虑会员，考虑参加者。 要求：①办好常规活动，在此基础上积累经验，在考虑如何打造品牌活动；②自身实力定位。 总之，活动难办，不在客观因素，要思考难办在哪里。 校团委今年对社团工作的基本思路 工作重点主要在三个方面 抓好基础工作，主要是社团内部建设，这是社团存在发展的根基，希望以此建设 社团文化，应在积极向上的氛围。 关于社团的激励机制，李老师指出就要建立适当的机制对经院社团进行星级评定，考虑社团参与度、满意率、社团识别率、社团目标的设定、认同感（社团形象）等，以此使社团找到自己的发展方向。 关于社团的指导与分类引导，实行双重管理，尤其是理论研究类社团。实行院系和校团委双重管理，理论研究类社团以此依托院系专业老师指导。 另外，今年还将出台社团活动的要求。希望通过这些基础性工作创造良好的社团发展环境，促进社团更好的发展，也希望社团负责人、社团骨干结合工作实际，梳理自己的工作。 现场互动环节 在学生会工作，学生会活动与社团活动冲突时该何去何从？（Dreams Sky音乐社） ①这取决于个人智慧；②人要在正确和有利之间选择；③不主张参加过多的社团，要以学业为主。 面临会员流失，即使请会员留下来担任干部，也很困难。（米罗阁英语戏剧社） 吸引会员留下来的应该是社团深层次的东西——社团文化，留下会员不能仅仅依靠负责人个人魅力，要靠社团文化吸引人。 米罗阁剧场表演在招募演员中有时更多选择会员以外的同学，很难做