成立中空车间.docVIP

关于中空承包相关规定 中空夹胶在玻璃行业中，属于钢化玻璃的延伸产品，属于玻璃深加工的重要组成部分，就淮北目前的发展情况和国家对工程安全的硬性规定不难发现中空、夹胶节能安全玻璃的市场前景还是很大，而且还很有潜力。 为进一步扩大市场，加大本行业的竞争能力，提高公司中空、夹胶的产量，完善中空车间的管理职能，提高本公司中空产品在淮北以及周边地区的市场占有率和影响力，特对本公司中空工段进行重新编制于重组。重组后的中空工段将以一个生产车间的形式出现。 车间主任一名，班长2名。原有的计件方案以及分配方案不变即浮法中空2元/平方、LOW-E中空3元/平方，普通镀膜玻璃中空暂定2.3元/平方，中空单块面积小于0. 25㎡的按块计酬即1元/块。 因我公司市场不断扩大，产品质量已赢得周边地区的高度好评，业务量不断增加，目前的生产能力和人员搭配已经无法满足市场需求。因此，为进一步提高中空夹胶的单日产量，经公司领导研究决定将中空车间分2班制，具体时间如下： 早上 7：00 16:00 下午16:00 24:00 浮法中空 单班产量应为280㎡--350㎡ 总量不得低于450㎡ Low-E中空 单班产量应为150㎡--200㎡ 总量不得低于380㎡ 当月完成产量不得低于11000㎡。 一、生产管理标准： 对于生产出来的半成品必须做到以下几点，保证每块中空玻璃都是合格的： 1、密封问题：每批次的货物必须严格按照要求做一次露点实验并做好详细的实验记录。 生产中丁基胶在打胶过程中杜绝出现有气泡、断点现象；聚硫胶及结构胶在操作工程中杜绝因比例不匀而造成无法凝固、气泡、打胶不均匀、表面有毛刺等现象。 在每批分子筛使用前必须坚持做水温实验并做好相关记录，对于不合格的分子筛一定要及时挑拣出来并封存。 2、产品外观：必须保证产品外观的清洁度，杜绝表面存在胶迹、划痕、内部没有杂物水珠等现象。 3、注意特殊产品的加工工艺：如 Low-E、防火、镀膜等注意对半成品的保护，杜绝和片时将膜面朝外等错误，以免给生产造成不必要的损失。 4、注意产品的成本核算，暂时以4月、5月、6月的生产成本为基数进行核算，生产成本平均每1000方，每降低200元，中空提成80元。每增加200元，中空罚款150元。 5、确保本车间机器运作正常，争取做到全月设备无事故运转；如因设备检修、保养失当造成生产事故（当月不高于2次），损失在300元以内的。每超出一次罚款100元； 因管理不到位造成本车间人生安全受到危害的，按照实际因药费计算当月 100-150元/人 不得超出2人次，如发生2次以上扣除当月安全奖的同时该车间应当承担受伤者医药费用的20%； 二、产品考核标准： 1、当月中空产量不得低于11000㎡（生产订单未达到时，视为完成生产任务）。当月订单总量高于11000㎡，但是因车间人员或工作安排不当未能完成生产任务的，每降低1000㎡，单价下调0.3元/㎡；夹胶产量不得低于3000㎡（生产订单未达到时，视为完成生产任务）。当月订单总量高于3000㎡，但是因车间人员或工作安排不当未能完成生产任务的，每降低500㎡，单价下调0.5元/㎡。 2、中空产品合格率应达到99.9%，当月无破损，产成品率达到100%奖100元；夹胶合格率99.6%当月产成品率99.8奖100元。产品事故：因质量问题导致客户退货的200元--300元，当月不得超过1次，批量退货定性为生产事故，中空车间应承担公司实际经济损失的50%。 3、每月定时上报3次本车间设备日常维护保养记录表及产品和辅料合格的实验记录，每少一次罚款20元。 中空车间工资由该车间主任依据不同的岗位进行按劳分配，并上报公司一份详细的分配方案 其他管理制度依据公司制度执行 淮北长兴钢化玻璃有限公司 2011-7-1 淮北长兴钢化玻璃有限公司