员工奖惩条例(管理标准批准版).docVIP

员工奖惩条例 2006-12-11发布 2006-12-15实施 1．目的 为激发员工的积极性和创造性，提升公司的竞争力，并防止和纠正员工的违纪行为，特制定本条例。 2．范围 本条例适用于本公司全体员工。 3．引用标准 3.1《中华人民共和国劳动法》（1994年7月5日第八届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过，中华人民共和国主席令第28号公布） 3.2《企业职工奖惩条例》（1982年3月12日国务院常务会议通过，4月10日发布实施） 3.3、《中华人民共和国工会法》（1992年4月3日第七届全国人民代表大会第五次会议通过，根据2001年10月27日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议《关于修改〈中华人民共和国工会法〉的决定》修正） 4．职责 4.1 公司执委会 负责审批针对全员的嘉奖及例外的奖励，以及对现职中层管理人员的处分和处理。 4.2 副总经理 人事副总经理负责审批制度规定范围内的员工奖励；负责审批对违纪员工（中层管理人员除外）的处分和处理，但对室主任级员工的处分和处理时，须由各业务主管副总经理及人事副总经理联合审批。 4.3 公司工会 对员工奖励以及对违纪员工的处理过程中参与调查，实施监督职能并提出意见。 4.4 人事处 4.4.1负责归口管理员工奖惩，对对各部门制订的相关员工奖惩办法及报告提出意见及建议，的对员工的奖惩意见进行核实和建议； 4.4.2并按程序做出处理。对涉及员工奖惩的相关制度、文件、报告及证明材料等资料备案； 4.4.3 负责将有关员工奖励或违纪处理的决定存入员工个人档案。 4.5 各部门 4.5.1根据本部门职能制订相关奖励制度，将经审批后的相关文件交人事处备案，并据此落实对员工的奖励和对有突出贡献和对成绩突出的员工提出例外奖励报告。 4.5.2根据有关制度实施员工绩效管理。 4.5.3 按本条例严格管理，严格考核，对本部门员工违纪的事实进行核实，提出对违纪的员工的处理意见。 5．工作程序 5. 1 奖励 对员工的奖励包括但不限于口头表扬、外出参观学习、通报表扬、物资奖励。公司各职能部门根据本部门职责要求对提高公司经济效益、改善产品或工作质量、改进安全工作、积极维护公司利益或维护社会 公德，见义勇为，拾金不昧，助人为乐等方面表现突出的员工或团队，制定相应的规章制度和提出例外奖 励/经济考核报告报公司批准，公司将据此对员工进行奖励。 5.1.1 通报表扬由部门提出申请，并填写《员工奖励申报表》，报人事处审核后，提交人事副总经理审批。 5.1.2年度人事考核嘉奖由人事处提出申请，公司执委会审批执行； 5.1.3其他嘉奖由相关部门提出，填写《员工奖励申报表》，由人事处审核，经相关部门和工会会签后，由公司执委会审批。 5.2 违纪 对违反规定的员工，视情节轻重分别给予相应的处罚。处罚分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、解除劳动合同。 5.2.1对有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予警告处分。 1、工作时间从事与工作无关的活动； 2、未按公司有关规定使用或穿戴安全防护用品； 3、工作时间未按公司有关规定佩戴标志牌（胸卡）； 4、擅自侵入他人电脑； 5、工作时间内谩骂他人或搬弄是非； 6、擅入受控区域； 7、其他违反公司规章制度，情节轻微的。 5.2.2有下列行为之一的，给予记过处分。 1、考勤弄虚作假，或提供虚假证明； 2、未经许可操作有关设备或擅自将设备装置交给未经许可的人员操作； 3、公司区域内无证驾驶机动车辆或把机动车辆交给无证人员驾驶； 4、破坏或私拆、私自移动安全装置及安全警示设施或标志； 5、在公司区域内喝酒（或酒后上班，影响正常工作的）； 6、使用公司材料或设备或其他资源做私活； 7、工作时间擅离职守； 8、公司区域内打架，非主要责任的。 5.2.3 有下列行为之一的，给予记大过处分。 1、违章指挥、违章操作、工作失职或营私舞弊，造成公司直接经济损失达到5000-20000元，或造成客户生产停线达到1小时(或公司内部停线2小时-4小时)； 2、不服从主管的正确指示，消极怠工或借故闹事； 3、擅自变更计算机软件、硬件配置、安全设置或他人计算机存储信息； 4、员工的不当行为，使公司形象、声誉造成一定影响； 5、不顾公司正常秩序，妨害、干扰他人工作，又不听劝阻的； 6、防火区域内违反禁令吸烟或擅自动用明火； 7、有违反《中华人民共和国治安管理处罚法》行为，受到公安机关处罚的。 5.2.4　有下列行为之一的，给予留用察看处分一至二年： 1、违章指挥、违章操作、工作失职或营私舞弊，造成公司直接经济损失达到10000-50000元，或造