读李哲贤我要结果读后感——坚韧的走下去.pdfVIP

坚韧的走下去 记得刚来公司不就，总裁曾经在工作例会上给我们讲了阿尔伯 特.哈伯德写的《把信送给阿加西》故事，不久又给我们布置一个看 似不相干但又极富挑战的工作。总裁让我们做一个糯米封缸米酒的市 场调研，深度要达到判断是否值得投资这个酒，这种酒的市场定位和 运作战略。我当时有点迷惘，消费品我是从来没有接触过，怎么做呢， 没有渠道没有资源，完全要依靠自己做，只给了酒的品类，具体的牌 子和产地都没有，怎么调研，怎么论证呢？很快梳理一下思路，觉得 既然是领导分配的任务，一定要想尽一切办法去完成，这就如同是送 给阿加西的那一封信一样。第二天，我和团队的4 名成员从公司要了 辆商务，再网上查找了基础的信息后，知道安徽和湖南等地都有出产， 因为自己是安徽人，就驱车千里去了安徽的天柱山区。在这个过程中 的经历不必细述，如何发现，如何寻找，如何调研等等经历很多传奇， 但是我们收获也非常大，团队在我的鼓励下大家也非常亢奋，非常激 情的投入，用心的去寻找细节，用我们做营销的思维去判断其价值， 一周后做了份调研和定位的报告，着重分析了运作思路，现在糯米封 缸米酒，成了企业运作的“铁贡牌”，走渠道销售的路线。做出了结 果，也形成了激励，由此，我们团队形成了一种理念：对上级的命令 立即采取行动，全心全意的去完成任务，责任胜于能力。 以往只知道做事，很少去分析和总结，在学习了《我要结果》后， 有了理论的支持，能够让思想的高度飞的更高，对实践的帮助更大。 在企业的平台上，一定是需要有责任心的人，而有责任心的人，必定 是敬业、热忱、主动、忠诚，把细节做到完美的人。回忆自己的职业 生涯，多少次都是在责任感的驱使下，去调整自我，担当责任，积极 挖掘自我潜能，勇敢、坚忍、执着、充满激情的面对工作。对每一个 项目，做到充分的入戏，既然有上级的信任，肩上就多了份担当的责 任。 我们企业以前运营的是“SMART”目标管理体系，比较科学，大 的方向也有保障。但实践工作是相当复杂的，有了目标有了责任之后， 关键要看做出的结果。因为公司是新组建的，所有的制度和流程都是 新建立，团队需要磨合，部门之间更需要磨合，在单项工作的业务审 批中，发现新公司效率不高的现象。在等待的几天中，谁也不知道流 程传递到哪个 “码头”，因为在流程中没有清晰的决策点，所以需要 依赖部门之间的牵制来保证信用的审核，结果有可能会导致各个部门 责任稀释，偏离有效信息，拖长了服务时间。 营销和商业部门是末端部门，而每项工作的收口时间节点是非常清 晰，如果做不到位之间影响收入，所以效率的提高是当务之急，我们 要将精力放在业务工作的核心中去，创造更好的利润效益和价值。结 果如果不可控，那对于我们来说是相当令人焦虑的事情。梳理完善制 度流程，也许不是当下该做的事情，但是如何保障有效的时间节点， 是需要积极思考的问题。。 责任感也是生活态度，在人生中，我要扮演好母亲、妻子、女儿、 儿媳、姐姐的角色，在职场上要扮演好职业经理人的角色，无论是哪 种角色，只有一种态度，那就是用责任感担当每一个角色赋予的使命。