第五章预测方法.pptVIP

一、预测的概念 预测:是根据系统或类似系统过去和现在已经发生的状况，分析其发展和变化的规律并利用这个规律预计和描述系统将来某时期的状态或趋势。 预测的目的：克服盲目性，减少不确定性 预测的基本原则 1、连惯性原则（延续性）：所谓连贯原则，是指事物的发展是按一定规律进行的，在其发展过程中，这种规律贯彻始终（至少在一定时间）；不应受到破坏，它的未来发展与其过去和现在的发展没有什么根本的不同（任何事物的发展与其过去的行为都有联系）。 预测的基本原则 2、相似性原则：把预测对象与类似的已知事物的发展状况(发展规律)相类比,从而对预测对象的未来作出预测. 3、相关性原则：系统中，许多变量之间常存在相关关系（1）正相关，（2）负相关 4、概率性原则：是指任何事物的发展都有一定的必然性和偶然性，通过对事物发展偶然性的分析，找出其发展规律，从而进行预测。 第二节 预测的分类 系统预测的特点  科学性：据统计资料和目前信息，用一定程序、方 法和模型，分析预测对象与相关因素的联系，揭示其特性和变化规律。 近似性：受随机因素影响，预测结果与将来实际结 果有一定偏差。 局限性：对预测对象的认识受知识、经验、观察和分析能力限制，掌握资料和信息也不够完整或建模能力限制，使预测的分析不够全面。 1．定性预测法 它是依靠有关专家对预测对象的规律的把握，经过主观判断和逻辑推理为主的预测方法。 它普遍适用于缺乏历史统计资料的事件进行预测。 具体方法有专家会议法、德尔菲法、主观概率法、领先指标法、厂长(经理)评判意见法、推销人员（意见综合法）估计法和相互影响分析法等。 2．定量预测法 （2）时间序列预测法 时间序列分析—让数据自己说话 它是一种考虑变量随时间发展变化规律并用该变量的以往的统计资料建立数学模型作外推的预测方法。 由于时间序列预测法所需要的只是序列本身的历史数据，因此，这一类方法有平滑法、趋势外推法、自适应过滤法等。 二、预测的其它分类 系统预测一般步骤 （1）确定预测目标 预测目的：明确为什么 预测 预测对象：对什么事物 进行预测 预测期间：对哪个时期 进行预测 （2）收集、分析有关资料 占有大量、系统的、适用 于预测目标的资料； 资料可分两类： 纵向资料（预测对象的历史数据资料） 横向资料（作用于预测对象的各种影响因素的数据资料） （3）选择预测方法 ?? 预测对象特点； ?? ?? 预测范围； ?? ?? 预测期限长短； ?? ?? 预测要求精度； ?? ?? 资料多寡、适应性； ?? ?? 预测费用。 （4）分析评价预测方法及预测结果 ?? 分析预测误差，对结果进行评估。 （5）修正预测结果 ?? 基于误差计算，通过定 性、定量分析及预测者的知识和经验修正结 果，使之更适于实际。 （6）提交预测报告。内容： ?? 预测的主要过程； 预测目标、对象及要求； 资料的收集方法； 选择预测方法的原因及建 模过程； 对预测结果的评价与修正的过程及结论； 预测结论。 第三节 定性预测技术 一、定性预测概念和特点 靠熟悉业务、有丰富经验和综合分析能力的专家，据历史资料和现实数据，用个人经验和分 析，对事物未来发展做性质和程度上的判断， 再用一定形式综合各方面意见，作为预测未来的主要依据。 定性预测的特点： 着重对事物发展的性质进行预测，主要凭借 人的经验以及分析能力； 着重对事物发展的趋势、方向和重大转折点 进行预测。 定性预测和定量预测之间的关系 定性预测优点：注重事物发展质的预测，较大灵活性，易于发挥人的主观能动性，且简单、 迅速，省费用。 定性预测缺点：易受主观因素影响，注重人的 经验和主观判断能力，易受知识、经验和能力 限制，难对事物发展作数量上的描述。 定量预测优点：注重事物发展量的分析，重视 对变化的程度作数量上的描述，多依据历史资 料，少受主观因素影响。 定量预测缺点：较机械，不易处理有较大波动的资料，更难以预测事物质的变化。 定性和定量预测并非相互排斥，而是可以相互 补充，预测中应把两者结合使用。 二、专家会议法 又称畅谈会法、 BS （Brain Storming Brain Storming，头脑风 暴法） 。利用专家知识、经验和智慧，通过相互交 流和启发，取长补短(知识互补、经验汇总、智慧集 中)，直接对系统的未来发展作出预测。 方法及实施要求： 1) 就所论问题提出具体要求，限制论题范围，严格规定提出设想时所用术语； 2) 不能质疑他人意见，尽可能发挥讨论任何设想； 3) 创造畅所欲言的气氛，激发人们的想象力和创造性思维； 4) 鼓励参会者对已提出的设想进行综合和改进； 5) 发言要精炼，不允许宣读事先准备的发