房屋地产经营管理的七大误区真题与答案(时代光华).docVIP

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房屋地产经营管理的七大误区真题与答案(时代光华)

房地产经营管理的七大误区真题与答案(2012.09.25) 单选题 1.房地产业已经成为投诉热点,关于房产的纠纷越来越多,这说明: 正确 ?A?业主们的要求越来越难以满足 ?B?中国房地产业已进入客户价值时代 ?C?中国的房地产业越来越艰难 ?D?以上都包括 2.在中国每个区域都有自己的特点,福州、重庆、北京、上海等地的房地产公司,其运作模式是完全不同的,这种现象说明中国的房地产也具有哪一项特征:正确 ?A?本土化非常强 ?B?区域性非常强 ?C?管理上松散落后 ?D?以上都包括 3.企业获取利润的途径有:正确?A?开源 ?B?节流 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 4.对房地产企业来说,谁才是最优秀的人才:正确 ?A?适合公司发展思路的人才 ?B?具体海归背景的人才 ?C?名牌大学毕业的博士生、硕士生 ?D?以上都包括 5.房地产企业要想在激烈的竞争中获得优势,应该采取的措施是:正确 ?A?建立自己的品牌 ?B?降低成本 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 6.为了解决房地产公司存在的问题,我们应该在实际工作中要做好哪些转变:正确 ?A?从“定性”到“定量” ?B?从“务虚”到“务实” ?C?从“无形”到“有形” ?D?以上都包括 7.一个企业的薪酬管理体系应该具有哪些特征:正确 ?A?对内具有公正性 ?B?对外具有竞争性 ?C?能够以最适度的薪酬保留与激励企业人才 ?D?以上都包括 8.中国的房地产业实行目标管理的形势比其他任何行业都更严峻,具体表现在:正确 ?A?房地产业的计划性非常强 ?B?房地产公司对管理者的约束性相对来说比较松 ?C?房地产业的资金周转要求非常强 ?D?以上都包括 9.“大客户服务观”的主要观点是:正确 ?A?变“被动服务”为“主动服务” ?B?将事后服务延伸到设计和生产阶段 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 10.为了降低成本,提高竞争力,企业应该:正确 ?A?缩减员工的工资 ?B?裁掉没有用的员工,提高做出贡献的员工的待遇 ?C?给所有的员工加薪 ?D?裁员 11.全面成本管理与传统造价管理的区别体现在:正确 ?A?全面成本管理是全动态、全过程的,传统造价管理是局部的、静态的 ?B?全面成本管理是事前控制,传统造价管理是时候控制 ?C?全面成本管理使用复合型人才,传统造价管理使用普通造价人才 ?D?以上都包括 12.一位售楼员因为一件很小的事情获得了客户的欣赏,成功卖出了一套房子,这个案例说明:正确 ?A?房地产公司要注意对员工进行细节上的培训 ?B?细节往往能决定一件事的成败 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 13.房地产公司实现团队有效的沟通和良好合作的途径主要有:正确 ?A?创建一个好的人力资源管理制度和氛围 ?B?创建一个规范化的管理平台和科学的管理制度 ?C?A和B都正确 ?D?A和B都不正确 14.房地产企业建立核心管理平台流程图的起点是:正确 ?A?房地产企业的战略规划 ?B?房地产企业的组织结构设计 ?C?部门的职责和业务流程的优化 ?D?绩效考核系 15.大陆模式是介于香港模式与美国模式之间的过渡阶段,它的特点是:正确 ?A?具有中国特色的过渡形式 ?B?提倡实用主义,提倡“低成本管理”观念化 ?C?经历时间长,发展速度快 ?D?以上都包括 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门

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