房屋地产有限责任公司规章制度.docxVIP

**********有限公司规章制度（暂行）年 月 日目录 ……………………………………………… （2—6页）一、机构设置与职责规定 …………………………… （6—25页）第一章 机构设置 ……………………………………‥ （6页）第二章 机构职能 ……………………………………‥ （7—11页）第三章 岗位职责 ……………………………………‥ （12—25页）二、人事管理制度 …………………………………… （25—31页）第一章 聘用 …………………………………………‥ （25—26页）第二章 薪酬 …………………………………………‥ （27页）第三章 福利 ………………………………………… （27—28页）第四章 假期 ………………………………………… （28—29页）第五章 廉洁规定和员工责任 ………………………… （29—30页）三、员工培训制度 …………………………………… （30—31页）第一条 培训范围第二条 培训申请第三条 培训时间第四条 培训费用四、行政管理制度 ……………………………………… （32—37页）第一章 办公室守则第二章 考勤第三章 会议制度第四章 公章使用第五章 档案管理第六章 必威体育官网网址规定第七章 办公用品领用第八章 车辆管理使用五、合同管理制度 …………………………………… （37—45页）第一章 总则第二章 合同的签订第三章 合同的审查批准第四章 合同的履行第五章 合同纠纷的处理第六章 合同的管理第七章 附则六、工程管理制度 ……………………………………… （45—49页）第一条 工程管理第二条 项目建设第三条 建设合同第四条 施工管理第五条 签证管理第六条 成本管理第七条 设备、材料的采购与收发第八条 工程档案管理七、财务管理制度 ……………………………………… （49—77页）第一章 财务机构设置及人员配置第二章 岗位责任第三章 现金管理制度第四章 固定资产的管理第五章 票证管理制度第六章 支票使用管理规定第八章 财务报销制度第九章 资金的使用及管理第十章 资金使用申请流程第十一章 报销流程第十二章 会计档案管理办法第十三章 会计工作交接制度第十四章 其他八、销售细则 ………………………………………… （77—86页）第一条 价格制订第二条 申报备案第三条 预售许可证申办第四条 定金合同的签定第五条 预售合同的签订第六条 合同登记备案与抵押第七条 房屋面积预测、实测第八条 大产证的办理第九条 电脑存档九、信息库管理制度 …………………………………… （86—88页）第一章 适用范围第二章 管理组织第三章 操作程序其他十、档案管理实施细则 ……………………………… （88—95页） 档案的分类 档案的收集，整理和立卷的原则要求 档案文件的立卷编制 档案的管理 附则一、机构设置与职责规定为了有效发挥公司各职能部门的作用，加强部门工作的协调，在明确部门分工、岗位职责的基础上实施部门工作的监督考核，以保证公司各项工作目标的顺利实现，特制订本规定。 机构设置监事会总经理董事会法律顾问室企业发展部销售部工程部办公室财务部总师室第一条 公司组织机构按下列图示设置；项目部第二章 机构职能第二条 总工程师室职能：（一）负责公司建设项目的全部技术工作；（二）协助项目立项、可行性研究、规划方案的选址、建设用地规划许可证，用地计划，土地出让手续，用地批准和商品房计划等项目前期申报手续；（三）按照建设项目的经济目标和市场定位等要求，负责建设项目方案设计、扩初设计和施工图设计工作；（四）负责设计、勘测、施工及监理的招投标工作；（五）对重要设备、甲供材料采购确定合作关系单位等重要事项，组织内部招投标及合同谈判、签订工作；（六）负责工程设计、施工图的审核，参加施工图纸的技术交底工作并负责修正工作；（七）确定建安成本控制标准，监督工程进度、工程质量、成本控制及计划落实，审核及批准工程部报请的施工内容变更；（八）参与工程开工、竣工验收的相关工作，负责建设项目全部技术档案验的管理工作，协助工程部做好建设挡案的备案制验收；（九）及时按市场要求和施工实际情况进行协调并做出调整决定。第三条办公室职能（一）负责公司的行政和人事管理事务；（二）负责总经理办公会议的组织准备工作，检查督促会议决策事项的执行；（三）协调各部门的管理工作，保持公司机构正常高效运转；（四）负责公司公共事务的协调和联络；（五）负责公司公文、报告、规章制度等各类文件的起草、拟订、审核和收发工作；（六）负责公司信息库管理，做好信息的收集、整理、反馈；（七）负责公司挡案、印章、文件的保管使用；