房屋地产工程管理与质量通病防治(ⅱ).docVIP

房地产工程管理与质量通病防治（Ⅱ） 序言( 客户满意度的基础，企业专业力的基石！ 这是一门在房地产行业讲授了6年经久不衰的工程质量管理实战课程。课程完全站在房地产企业视角，从服务好客户、有效降低投诉的产品质量高度，提升了房地产企业控制工程质量的管理理念，深入研究了国家规范体制下的工程管理方法与工程现场实际操作的关系，提出了有效执行国家规范的实操建议，系统分析了房地产企业目前出现质量通病的原因并提出了应对思路，具体详细介绍了解决工程裂缝、渗漏的技术措施。 本课程是百锐质量管理精品课程的升级版，吸取了上百家房地产企业的一线工程实践经验，必将有效指导房地产企业的质量管理工作。 课程收益( 建立起房地产行业产品质量的质量管理理念 全面了解国家规范体系工程质量管理思路 掌握房地产企业工程质量管理的控制方法 掌握民用建筑工程质量管理的关键技术措施 掌握工程现场质量管理办法 目标对象( 参训对象：工程总监、项目总经理、分管总裁；高级工程经理、质量经理等骨干 近期安排( 时 间：2011年8月 20 日-- 8月 21 日 地 点：北 京 主办单位：百锐地产大讲台 百锐中国地产研究所 课程纲要( 房地产项目质量管理与控制思路 房地产质量管理的核心理念－产品质量 衡量产品质量成功与否的指标：客户满意度 房地产项目质量管理与控制思路  项目的基本工程质量 客户关注的工程质量 产品功能质量 产品低碳质量 国家规范体制下的工程管理与工程质量管理方法介绍 基本文件管理流程 监理资料管理流程 施工资料管理流程 建筑工程材料进场复验规定 建筑工程施工质量实体检验 房地产企业工程质量管理捷径——内业系统 项目的基本工程质量控制捷径——工程内业系统 施工单位内业系统介绍 监理内业系统设置 甲方内业系统设置 房地产工序控制关键环节——检验批的管理方法 房地产项目现场质量管理措施 房地产行业管控模式分析 地产行业质量全过程管理 如何让公司的管理流程落地 设计与工程质量的关系 经常忽略的设计关键项——二次深化设计 设计变更、工程洽商与工程质量的矛盾如何解决 精装修项目质量控制的主要环节 成品保护重要性 成本与质量的关系 项目后评估的意义和作用 确保项目质量的根源（产品、技术研究体系） 房地产工程质量通病防治措施 工程质量通病及原因分析 民用建筑防水体系专题讲座 屋面防水体系的建立 地下工程防水体系的建立 卫生间、厨房防水体系的建立 轻质墙体的裂缝和渗漏预防措施 轻质墙体基本概况 轻质墙体裂缝分析 轻质墙体裂缝预控技术措施 女儿墙裂缝的形态分析与预控措施  讲师背景( （欢迎来电索取讲师详细资料） 参会程序( ◆ 杭州客户服务中心电话：传真：Email:service@ 网址: http:// ◆ 费用：人民币元/人（场地费、费、资料费转帐方式：户名：有限公司 帐号：开户行： （发票名称） 单位地址 邮 编 付款方式 □ 电汇 □ 转帐 □ 现金 付款金额： 元（人民币） 姓名 办公电话 传真 Email 移动电话 参会人数 人 参会代表 姓名： 性别： 部门: 职务： 联系方式: 姓名： 性别： 部门: 职务： 联系方式: 姓名： 性别： 部门: 职务： 联系方式: 姓名： 性别： 部门: 职务： 联系方式: 预定酒店 (否 (是，请帮我们预定标准间 间 日～ 日，单间 间 日～ 日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（