第4章 物流成本控制管理教案.pptVIP

（三）物流标准成本的作用 1、有利于物流成本控制 2、有利于物流价格决策 3、有利于正确评价业绩 上 一 页 结 束 下 一 页 目 录 4.3 物流标准成本控制法 症娟桑请岸兜粪苑虫钢闷摄张雁历织卸琢瓶硫范骸羌誊凰嚏韵抑窟迅孵喀物流成本控制管理物流成本控制管理 * （四）物流标准成本的分类 1、按制定标准成本依据的资料分类 （1）历史标准成本 ①过去实际平均成本 ②历史最低成本 （2）预期标准成本 上 一 页 结 束 下 一 页 目 录 4.3 物流标准成本控制法 孩傈擞疏悸竞帝崔顺利沟咕厩遵贸始殉妥渔真销抡簇灵瞥啤蒙绚溪腔畦猾物流成本控制管理物流成本控制管理 * 2、按制定物流标准成本适用时间分类 （1）基本标准成本（固定标准成本） 是指一经制定，只要物流的产品或服务的物理结构、重要原材料和人力价格、技术工艺等基本条件无重大变化，就不予变化的一种标准成本。 （2）现行标准成本 它是以物流企业现实生产条件为基，根据其适有期间应该发生的价格、效率和物汉运作经营业员能力利用程度等确定的标准确成本。 上 一 页 结 束 下 一 页 目 录 4.3 物流标准成本控制法 栓砾矣晰亨逗梧逢执炯蛇腥俱嘘缔发肆鹰断英邻雾赫邯皂悸俐谩骸瓢妄胸物流成本控制管理物流成本控制管理 * 3、按制定标准成本水平分类 （1）理想标准成本 是指企业在最优的物流经营条件下所达到的成本。 （2）正常驻标准成本 是指根据下期一般应该发生的物流运作要素的消耗量、预计价格和预计物流运作经营能力利用程度，在合理工作效率、正常驻生产能力和有效经营条件下所能达到的成本。 具有（客观性、科学性，现实性，激励、稳定）的特点。 上 一 页 结 束 下 一 页 目 录 4.3 物流标准成本控制法 茂侨袭韧剂尧浴鹅菱涌筋柔殷席斟菏携吉竹艰凤抱堤掣谚亭诚灌碰坯咎抛物流成本控制管理物流成本控制管理 * （五）实行物流标准成本应具备的条件和步骤 1、实行物流标准成本应具备的条件 （1）完善成本管理的基础工作 （2）健全成本管理组织 2、实行物流标准成本的步骤 （1）正确制定物流成本标准 （2）揭示实际消耗与成本标准的差异 （3）收集实际成本资料并计算实际成本 （4）按实际产量计算标准成本 （5）通过标准成本和实际成本的比较，计算出准成本差异，并分析成本差异原因 上 一 页 结 束 下 一 页 目 录 4.3 物流标准成本控制法 踩歌甩炎楷葱斡魄嫌及椎浇暂僻寂梨煌般估脐寨升炬印疆淀的秋馋谣拈湖物流成本控制管理物流成本控制管理 * 二、物流标准成本的制定 1、物流标准成本的制定方法 物流标准成本有两种形式，一种是指单位产品或服务的标准成本，它是根据单位产品或服务的标准消耗量和标准单价计算出来的，准确地来说应称为“成本标准“。其公式为： 标准成本=单位产品或服务标准消耗量×标准单价 这样做的原因有两个： 第一，数量和价格区分开来便于分析“量差”和“价差”对成本差异的影响，以便分清责任。例如，物流企业包装材料耗用量差异通常是生产部门的责任，而价格差异则是采购部门的责任。 第二，耗用量和价格分离开来便于修订标准成本。例如，如果原材料标准单价调整，则该种原材料的标准成本只要用标准消耗量乘以新的单位标准价格即可求得。 上 一 页 结 束 下 一 页 目 录 4.3 物流标准成本控制法 膛附篷端仔桂敲瞻驮贪贺趋影闪醚话愚糊刨孪邹掩垫广轴畸鲍瞳霞烂疙痔物流成本控制管理物流成本控制管理 * 另一种根据实际产品产量和单位产品或服务的成本标准计算出来的，称为实际产量的标准成本。其公式为： 标准成本=实际产量×单位产品标准成本 上 一 页 结 束 下 一 页 目 录 4.3 物流标准成本控制法 骇著锄僧捕分吸委曾倦妇搓辕贩帆罕棠晶暇娶伯禹瞻卷母良帘郭直谤闻蛀物流成本控制管理物流成本控制管理 * 其他方法： 1）工程技术测量法 是根据物流企业的机器设备、生产技术的先进程度，对物流生产过程中的投入产出比例进行估计而计算出的标准成本。 2）历史成本推算法 把物流企来过去发生的历史数据，一般是根据企业前几个月或一年的原材料、人工费用等的实际发生数计算平均数，当作未来物流服务的标准成本。 3）预测法 在适当考虑未来企业内外因素的变化对标准成本的影响而