百事通介绍.pptVIP

SMG近10年改革历程 上海人民广播电台上海东方广播电台上海电视台东方电视台上海有线电视台 东方卫视、第一财经、哈哈少儿、五星体育、纪实、购物、新媒体等板块建设 上海广播电视台上海东方传媒集团有限公司（SMG） SMG主要板块现状 新媒体板块 上市板块 手机电视 IPTV 已开展业务 未来将开展业务 电视支付 等其他业务 互联网 视频 互联网 电视 动漫卡通板块 财经板块 娱乐板块 电视购物板块 移动互联网 SMG新媒体发展历程 试点探索阶段 整合发展阶段 规模化发展阶段 2003 ~ 2007 2008 ~ 2009 2010 ~ 2012 2003年：创立东方宽频公司，开展互联网视频业务 2005年：上海广播电视台获IPTV牌照，开展IPTV业务，创立百视通公司 2005年：创立东方龙公司，开展手机电视业务 2006年：中央领导视察，肯定了IPTV是数字电视“上海模式” 2008年：引进战略投资者同方股份、上海联合等 2009年：完成IPTV、手机电视、互联网视频的三屏业务重组 2010年：全国IPTV用户超过1000万，百视通成为全球最大的IPTV运营商 2011年：百视通借壳广电信息上市，登录A股资本市场 百视通公司组织架构 百视通技术人员结构 性别结构 年龄分布 学历结构 政治面貌 全国化新媒体服务体系 为适应新媒体需要市场运作体制，SMG历经7年时间，在14个省市建立本地服务单元，提供IPTV、手机电视、互联网电视驻地化运营服务体系，驻地人员超过300人； 百视通总部负责总平台播控、技术研发、内容整合与审核、普遍性内容服务、前端运维、监看监听等工作； 百视通驻地负责驻地化播控、本地平台运维、与电信运营商协同开展市场营销、本地内容编排与生效、用户管理与对账、本地监看服务等工作。 * 海南 黑龙江 吉林 辽宁 河北 山东 福建 江西 安徽 湖北 湖南 广东 广西 河南 山西 内蒙古 陕西 宁夏 甘肃 青海 重庆/四川 贵州 云南 西藏 新疆 江苏 浙江 北京 台湾 上海 技术集成运营 百视通上市后人员超过1500人，其中技术人员超过800人，70％员工是非上海籍； 百视通已经建成IPTV上海总平台、对接14个省级分平台，总平台与分平台是“一套系统、分级管理”，提供端到端服务； 为实现与中国电信、中国联通传输、分发平台的对接，SMG于2006年与中国电信一起制定了我国IPTV现行的行业标准，目前华为、中兴、UT等设备商均采用这一接口标准； 在IPTV集成运营过程中，百视通在IPTV播控、内容管理、EPG、DRM、内容定向推送、关联电视、遥控器等方面实施自主研发，积累了超过200项专利技术或重大软件，除了公司自行应用，已向法国、印尼等欧盟、亚太地区输出软件； SMG手机电视平台与电信、联通、移动平台实施对接，开展了2.5G/3G手机电视商用； 百视通集成必威体育精装版的技术，启动建设面向TV、PC、手机、Pad等“一云多屏”系统研发与平台建设。 内容集成运营 百视通近5年累计投资超过6亿元，积累优质版权超过35万小时；百视通已获得NBA、英超四年内全赛事中国大陆独家版权、TVB全片库版权；百视通上市后，将继续加大版权投资； 为满足电信运营商光纤到户用户需求，百视通计划建设高清版权片库； 针对南方市场开办了“粤语专区”、针对北方市场开办“北方文艺与戏曲专区”等节目，满足本地市场需求；针对特定人群提供垂直化专区，例如针对儿童开办“星星国”电视社区，在部分城市获得35％收视率； 百视通下属“看看新闻网”有超过100人的新闻编辑团队，下一步将加大生产量，同时用于IPTV、手机电视、网络电视、互联网电视终端。 全国IPTV用户每天平均使用IPTV3-4小时，用户主要是使用VOD、时移功能。 在中国城市，家庭用户并用IPTV与数字电视、网络视频的综合满意度达到97%。电视终端多元化并存格局已经显现。 IPTV用户收视习惯 视频云平台建设计划 百视通正在建设“视频云”平台，经由广电、电信等各种智能网络，服务于电视机、电脑、手机、Pad等多个视频终端，满足用户在不同时间、不同空间条件下的直播电视、PPV（按部点播）、在线购物、在线教育、电视游戏、网络出版等多项增值应用。视频云平台与中国银联的第三方计费系统对接，提供第三方计费服务。这个项目投资大、难度大，需要整合产业链上各方面的资源共同建设、共享使用。 视频云防火墙 第三方平台 * * * * * * * * * *