综合管线施工管理规章制度.docVIP

中新南京生态科技岛开发有限公司 市政综合管线施工管理制度 （试行） 主责部门 工程管理部 相关部门 预算合约部、总师室 执行日期 备 注 市政综合管线施工管理制度 1、目的 为规范中新南京生态科技岛市政道路项目综合管线的施工管理，确保综合管线施工处于受控状态，能与市政道路项目整体施工进度有效衔接，实现市政道路项目整体的质量、安全、文明施工目标，满足公司要求，特编制本制度。 2、适用范围 本程序适用于中新南京生态科技岛投资发展有限公司建设的所有市政综合管线项目。 3、术语 甲方代表：中新南京生态科技岛投资发展有限公司工程管理部的项目经理、各专业主管工程师等。 监理工程师：受中新南京生态科技岛投资发展有限公司委托，对现场市政道路、综合管理施工承担监理责任的监理单位，驻现场工程师。包括综合管线现场监理工程师、市政道路现场监理工程。 市政道路施工单位：与中新南京生态科技岛投资发展有限公司签订有施工合同，在生态科技岛从事市政道路工程相应标段施工的总承包单位。 综合管线施工单位：受中新南京生态科技岛投资发展有限公司委托或受相应主管部门委托，在生态科技岛市政道路红线范围内从事相应专业管线施工的施工队伍。 4、职责 4.1甲方代表： 4.1.1甲方市政主管工程师根据重要节点计划排定《市政道路重大节点计划细表》，抄报公司相关部门。 4.1.2公司相关部门相应主管工程师根据《市政道路重大节点计划细表》及时通知管线施工单位进场作业。 4.1.3参加进场时的场地交接、工程施工过程中的沟槽验收以及工程结束后的竣工验收及退场交接等工作。 4.2监理工程师： 4.2.1组织进场时的场地交接、工程施工过程中的沟槽验收以及工程结束后的竣工验收及退场交接等工作。 4.2.2对综合管线施工的线型、回填材料、回填质量、管材质量、检查井材料、砌筑质量、管线回填后的标高等问题履行现场监督责任。 4.2.3监督管线施工过程中的临边防护、完工后的垃圾清运、检查井水平防护等安全文明施工问题。 4.3市政道路施工单位 4.3.1配合管线施工，提供能满足管线施工单位要求的道路中心线、管线中心线等。 4.3.2参加进场时的场地交接、工程施工过程中的沟槽验收以及工程结束后的竣工验收及退场交接等工作。并根据道路施工质量要求提出合理建议、意见。 4.4综合管线施工单位 4.4.1严格按照国家、南京市以及中新公司对综合管线施工质量、安全文明方面的规范、标准要求进行施工。 4.4.2对中新公司主管工程师、监理工程师提出的整改要求，及时按规范要求整改到位。 4.4.3参加进场时的场地交接、工程施工过程中的沟槽验收以及工程结束后的竣工验收及退场交接等工作。并根据管线施工要求提出合理建议、意见。 5、程序 5.1综合管线施工管理流程（见流程图） 综合管线现场施工流程图 5.2确定综合管线进场施工需求，并编制主要节点计划 在市政道路项目正式开工后，相应标段主管工程师根据公司总体节点计划要求，以及施工现场拆迁情况，分段落详细编制主要节点计划，提交公司各相关部门。（如下表） 市政道路重大节点计划细表 标段 道路 段落 完成日期 前置条件 路基(综合管线进场时间） 综合管线 水稳 沥青 铺装 架梁 首期一标 1号路 与南延连接起点处 2014-4-20 5-5 5-15 5-25 5-30 / 2号桥在3-20前完成北侧深搅桩 安置房段 / / / 3-20 4-30 / 安置房在3-1前退出占据面 5号路至19号路 / / / / 3-20 / 3号桥相关景观图纸 19号路至终点 5-31 6-15 6-20 7-10 7-25 / 地铁、跨线桥等相关方案的确定在4-20前完成 5号路 起点至2号路 5-10 5-31 6-15 6-30 7-15 6-15 影响12号桥的征地拆迁在3-10前完成 2号路至1号路 / / / / 4-10 / 　 1号路至4号路 3-20 4-10 4-30 5-20 5-31 / 　 4号路至18号路 / / / / 3-31 / 河道景观示范段在3-10前完成，退让作业面 19号路至终点 3-31 4-20 5-5 5-20 6-10 / 葡萄园征地在3-10前完成 5.3管线施工单位进场准备 公司相关主管工程师根据市政项目主管工程师提交的《市政道路重大节点计划细表》的时间要求，通知管线施工单位做好进场准备工作。 5.4进场前的提前知会 现场因拆迁等原因造成道路施工不能连续进行，故在进行各段综合管线施工前15天，均需提前OA知会相应主管工程师。 5.5进场施工前的场地交接 根据管线施工单位需要道路施工单位协助测放管沟中心线的实际情况，特规定综合管线管沟中心线由道路施工单位