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2008中级工商管理真题及答案解析
2008中级工商管理真题及答案解析
一,单选,只有一个是正确选项
1. 通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势的战略是( )。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略
2. 在发展战略中,进入与现有产品或服务有一定关联的经营领域,进而实现企业规模扩张的战略是( )。
A.无关联多元化战略 B.关联多元化战略 C.前向一体化战略 D.后向一体化战略
3.把企业经营活动集中于某一特定的购买群的战略( )。
A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.专一化战略
4. 某企业生产一种电动按摩器年销量是100万台,固定成本总额为1000万元,单位变动成本为55元,该企业的盈亏临界点的价格为是( )。
A.55台 B.65台 C.75台 D.85台
5. 决策树构成中不包括( )。
A.决策结点 B.方案枝 C.状态结点 D.结果枝
6,根据BCG矩阵,企业“明星”类业务应采取的经营战略时( )A.抽资转向战略B.扩张战略C.紧缩战略D.稳定战略
7.对企业外部环境的分析可以分为( )两个层次。A.宏观环境分析和微观环境分析B.宏观环境分析和产业环境分析C.人文社会环境分析和自然环境分析D.政治法律环境分析和自然环境分析
8,战略实施流程的第一步是()
A战略方案的分解与实施B组织结构调整C战略变化分析D战略实施考核与奖励
9,股东大会是( )的载体。A.原始所有权B.公司法人产权C.公司经营权D.公司监督权
10,国有独资公司由( )行使股东会职权。A.股东大会B.董事会C.监事会D.国有资产监督管理机构
11. ( )使得企业所有者与经营者发生了分离。
A.董事会的成立 B.公司制企业的出现 C.职业经理人的出现 D.股东机构的成立
12. 由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人是( )。
A. 董事长 B. 经理人 C. 监事 D.董事
13,作为公司的所有者,股东拥有( )A.公司的原始所有权B.公司的法人财产权C.公司的经营权D.直接处置法人财产的权利
14,公司财产权能的第一次分离是指( )。A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离 C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离
15,公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是( )。A.法人产权B.股权C.决策权D.控制权
16,根据公司法,自然人作为股份有限公司的发起人股东,必须具有( )。A.完全行为能力B.限制民事行为能力C.中国国籍D.部分行为能力
17,作为出资者,股东基于股东资格而对公司享有权利,股东权的核心是( )A.股东会的表决权B.公司资料的查阅权C.新增资本的认购权D.公司股利的分配权
18,将相似的机器设备或功能放在一起的生产布局形式( )。A.产品导向B.工艺导向布局C.混合类型布局D.固定位置布局
19,制造船舶的场地空间布置宜采用( )。A.工艺导向布局B.混合类型布局C.固定位置布局D.产品导向布局
20,解决多种零件在两台设备上顺序加工的排序问题的主要方法是( )。A.物料流向图法B.从至表法C.约翰逊法D.相关图法
21,循环经济的本质是( )。A.清洁生产B.效益经济C.循环经济D.生态经济
22. 某车间生产某单一产品,车间共有车床5台,全年制度工作日设为250天,单班制,日工作时间为8小时,设备修理必要停工率为10%,单台设备每小时产量定额为40件,则该设备组的年生产能力为( )件。
A.36000 B.180 000 C.360 000 D.1 800 000
23. 按( )可以将生产运作分为大量大批生产、成批生产、单件小批生产三种类型。
A.生产方法 B.接受任务的方式C.生产的连续程度 D.生产任务的重复程度和工作地的专业化程度
24. 根据( )可将库存分为五类:原材料库存、成品库存、零部件库存、备件库存、在制品库存。
A.库存作用 B.库存物资需求特性 C.库存物资存在的状态 D.在生产中的用途
25. ( )出于需求或采购的季节性考虑而设置的库存。
A.周转库存 B.安全库存 C.运输库存 D.预期库存
26,( )是实现产品的使用价值的最基本阶段。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程
27,在产品生产移动方式中,生产周期最短的移动方
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