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山西兴县金地煤业有限公司 七 小 组 管 理 制 度 2012年1月1日 目录 一、设备管理制度---------------------------------------1 二、设备防暴检查与验收制度----------------------------5 三、电缆管理制度--------------------------------------6 四、小型电器管理制度----------------------------------7 五、油脂管理制度--------------------------------------9 六、配件管理制度--------------------------------------9 七、阻燃胶带管理制度----------------------------------11 设备管理制度 设备管理组成员： 小组长：李致富 成员：董海龙 路昆 二、小组职责 设备的日常管理： 1、建立完善的设备管理、调剂、报废、更新改造等各项管理程序，进行设备的综合治理。 2、建立设备管理网，实现分级管理。（一）矿机电科设专职设备管理组，负责全矿机电设备的统一管理；（二）采区、掘进、综掘、开拓、维修、机电、运输、通风等区队及其他使用机电设备的单位（制修厂）需配备专兼职设备管理网员，负责本单位设备管理工作；（三）设备管理网员行政上归单位领导，业务上受机电科设备组领导。 3、建立设备总台帐，借入、借出设备台帐、租赁设备台帐、使用台帐、低值易耗台帐、区队分类使用台帐、新到在库设备台帐，并对单台设备进行分类别、分地区实行图牌板的管理，并实行微机化管理。 4、定期核对帐目，要求区队每月核对一次，矿与区队每季度核对一次，机电科与财务科每年年终决算前要全面核对一次，每年12月份矿与集团公司主管部门核对管理设备台帐，保证帐目的准确。 设备管理（网）员职责 一、设备管理员职责 1、负责全矿设备的管理，建立设备台帐、卡片、牌板及档案，做到帐、卡、物、牌板四对口。 2、负责设备的调拨、租赁、租借、送修、报废等业务工作。 3、参加设备到货、安装及竣工的验收和交接，参加设备的报废鉴定等工作。 4、负责矿内设备的领用、发放、回收及调整平衡工作。 5、对全矿各单位所使用设备的运行及管理情况进行监督检查，对设备的完好状况进行检查评定。 6、负责填报各种有关设备方面的报表工作。 7、参加有关的会议及事故分析。 8、对不执行设备管理制度、无故损坏设备及设备使用不当等问题，有权进行制止、提出意见和按规定处罚。 二、设备管理网员职责 1、负责本单位所使用设备（包括停用和备用）的管理。 2、负责本单位设备的领取、回收、上交等业务工作。 3、参加本单位设备安装及交接工作。 4、参加设备运行状况及完好状况的检查工作。 5、对本单位领用的设备状况进行监督，发现问题及时制止并提出处理意见，有权越级上报。 6、负责与机电科的业务联系，根据需要，及时向机电科设备组提供有关情况和数据。 设备管理员工作要求： 设备管理员必须工作认真负责、按章办事，做到底数清、状态明。管理规范、使用合理。设备管理工作要做到一面向、二编号、三建立、四对口、五必须、六把关。即面向生产；井上、下都编号；建立台帐、卡片、牌板；帐、卡、物、牌板四对口；台帐必须准确、设备必须编号、手续必须齐全、检查必须认真、处理必须严格；验收关、检修关、入井关、安装关、使用关、保养关。 设备计划、选型、购置及验收管理 一、矿设备更新、技术改造、年度计划（合同）由机电科填报，经矿计划，财务审查；机电科长，机电矿长，矿长签字上报集团公司审批。 二、设备选型应符合技术先进，安全可靠，经济高效的原则和标准化，系列化，通用化要求。 三、设备购置：采购设备须严格按集团公司有关物资采购制度及办法执行。通过招标或比价采购的设备必须由矿机电科及相关部门与供应厂商签订技术协议。 四、设备的验收:新设备到货后，机电科组织供应、财务进行验收，严格按合同（或到货明细表）核实规格型号及数量等。 1、随机资料（产品合格证、防爆合格证、煤安证、说明书）由机电科收集存档，作到一机一档。 2、随机配件、专用工具由机电科登记造册。配件由机电科统一保管，专用工具交付使用单位，同等机型已发过的，不再发放。 3、供应科办理设备入库手续，机电科办理设备出库手续，并及时建立相关帐、卡、牌板及档案。 4、设备验收中发现的问题处理：在验收中如发现问题要坚持先拒付后处理的原则，由机电科通报供应公司，供应公司与供应厂商按合同要求进行处理。 5、设备验收合格后由验收小组负责人及机电科长签字，经机电矿长批准后，财务部门按合同要求给付款项。 闲置设备管理： 一、对连续停用一年以上和新购进二年以上不能投运的闲置设备