企业管理学杨善林16管理学第十六章节技术管理幻灯片.pptVIP

16.4.4 技术改造过程中的注意事项 企业决策者在技术改造时需认真思考以下几个问题： 1.随着科学技术的飞速发展，使产品的生命周期越来越短，因此，企业在技术改造时必须要考虑这一客观发展规律，准确判断自己产品的生命周期，做出正确的决策； 2.要有市场的前瞻性，要通过认真的市场调查，摸清市场的需求； 3.要注意设备使用的延伸性。要认真分析所生产产品的发展潜力和发展趋势，也就是说在未来的时间里，该产品发展趋势是不断升级还是被不同的产品取而代之； 4.与全国同行业比较，生产同一产品自己具备哪些优势与劣势，如果这些方面不具备优势，势必导致项目建成后产品质量难以提高或生产成本过高而失去市场竞争力； 5.企业在技术改造前，就应对项目投产后所需流动资金做出准确的分析和判断； 6.外部环境也是企业决策者在技术改造中必须考虑的一个问题； 7.企业技术改造的目的是为了提高经济效益，因此，必须考虑技术改造的投入产出比。 此外，在进行技术改造的过程中，政府部门应出台相应的政策，以促进传统产业技术改造与创新，如：增加政府的科技投入，对企业的技术改造采取扶植措施；鼓励企业增加RD投入，积极引进先进技术，加速设备更新，完善技术开发体制，产品及时更新换代，重视设备投资，不断增加科技投入；加强人力资源开发与技能培训，加强职工培训，提高职工素质；推动信息通信技术的应用；建立产业协作网，政府推进企业联合，建立专业化协作生等。 ? 16.5科技信息管理 科技信息管理工作就是运用科学的方法，把国内外有用的科技信息、科学知识和科研成果，有计划、有目的和准确、及时地提供使用的一种交流科技信息的科学技术工作。 科技信息管理工作是整个科学研究工作的重要组成部分，是一种富有创造性的科学劳动，但它与一般的科学工作又有区别。它主要是研究“已知’，而本身并不直接创造知识，它是通过对信息的搜集、加工，使之有序化，并以便于人们利用的形式，迅速准确地把有关科学文献中所包含的信息提供给科研人员，为科学研究工作的继承和借鉴提供基础。因而科技信息工作的创造性一般都反映在其他创造性科学研究工作之中，具有从属的性质。 从信息的观点看，科学研究是建立概念、定律、理论并对它们加以继承、发展，以便创造新的信息的过程。从科学研究的各个阶段看，科技信息贯穿其终。因此，科技信息对科研人员可以起到促进作用[6]。 16.5.1 科技信息管理的意义和内容 科技信息是用文字、图像、符号、语言等形式对研究与开发活动的方向、规划、重点、课题、成果、市场等情况的反映。它是人类共同的知识财富，是现代科学技术发展的主要资源，是客观事物运动状态和特征的反映。 科学技术现代化要求有效地利用信息，及时掌握世界科学技术发展的新成果、新动向及其发展趋势，掌握当前取得的成果和未来探索的方向和重点，克服科研工作的盲目性，避免低水平重复，站在科学技术工作的前沿。 科技信息管理工作的基本要求是：广、快、精、准。 广，是指收集和积累信息资料的面、信息来源的渠道、组织动员开展信息工作的人力及信息服务的对象面要广； 快，是指信息搜集、服务要新、快、及时； 精，是指信息工作要有针对性，提供的信息资料要有分析、有对比、有选择，经过整理加工确为科研工作实际需要的； 准，是指提供信息资料要准确，具有科学性，实事求是地反映情况。 要达到广、快、精、准的要求，关键在于建立信息管理系统，配备事业心强的训练有素的科技队伍，采用现代化的管理手段。 一般来说，科技信息管理的内容包括： （1）科技信息的收集　根据科研工作的需要，有针对性广泛地收集科技资料，其方式有文献资料的调研、社会调查、专访、实地考察、探索性试验等； （2）科技信息的整理分析　对收集的资料进行评价、鉴别，选取对科技工作有关的、有使用价值的信息； （3）科技信息的加工　在收集、整理、分析的基础上，对科技信息进行专业性和综述性论述，提出专题报告、预测性研究报告等； （4）信息的传递与服务　通过各种形式和渠道，将科技信息提供给科技人员参考、使用，为发展科技和经济建设服务。 16.5.2 科技信息在科研管理中的作用 科技信息在科研管理中的作用主要体现在以下几个方面： 1.选题、立项的基础 科技信息是科研选题、立项，避免低水平重复的重要依据。现在，无论是国家科技规划、高新尖计划，还是各部委的攻关计划，或是国家自然科学基金指南，都在以科技查新，充分利用科技信息作为立项、选题的基础。 2.正确评价科技成果的前提 准确地掌握科技信息是提高科技成果鉴定水平，避免成果评奖失误的前提。过去，曾发生过由于成果鉴定和评审时掌握信息不够，结果常常存在被鉴定或评审成果的质量和要求与鉴定或评审级别不相符的情况。例如，一些被宣科技信息工作的任务传为世界重大发明成果，达国际先进水平的成果，其实只有国外五、六十年代的水平，在