非计划重返住院管理方案 2.docVIP

住院患者非计划再入院管理制度 霍邱县第二人民医院 为进一步完善我院医疗质量管理与控制体系，加强医疗质量管理与控制工作的规范化、专业化、标准化、精细化，改善医疗服务，提高医疗质量，保障医疗安全，根据卫生部办公厅关于印发《二级综合医院医疗质量管理与控制指标（2012年版）》的通知精神，结合我院医疗质量管理实际，制定本制度。 一、非计划再入院的定义 非计划再入院是指病人出院31天内因相同或相关疾病非计划再入院。若患者在上次住院时没有得到适宜的医疗服务、疾病没有得到治愈、好转或控制、或未达到出院标准, 导致患者在出院后的31天内因相同或相关疾病非计划再次入院。若患者再入院的原因与上一次住院的原因无关, 患者再入院是预先计划好的，如肿瘤患者定期住院化疗、复查等再入院不列入非计划再入院。疾病非计划再入院率是评价医疗质量最重要的指标之一。而病人出院当天再入院也是一个与平均住院日高度相关的特殊问题，需要从医疗质量管理的角度进行控制。 二、非计划再入院指标体系（住院患者出院31天内再住院指标） 1.住院患者出院当天再住院率 2.住院患者出院2-15天内再住院率 3.住院患者出院16-31天内再住院率 4.重点病种患者出院31天内再住院率： （1）不稳定型心绞痛患者出院31天内再住院率 （2）脑出血患者出院31天内再住院率 （3）急性心肌梗塞患者出院31天内再住院率 （4）消化道出血患者出院31天内再住院率 （5）脑梗塞患者出院31天内再住院率 （6）肺炎患者出院31天内再住院率 5.重点手术患者出院31天内再住院率： （1）子宫切除术患者出院31天内再住院率 （2）剖宫产手术产妇出院31天内再住院率 （3）脑血肿清除术患者出院31天内再住院率 (4) 腹腔镜胆囊切除术患者出院31天内再住院率 三、将非计划再入院指标作为衡量医疗质量的重要依据 1. 医务股将非计划再入院作为评价各临床科室医疗质量的指标，进行 重点追踪、评价和控制。 2. 信息科每月统计各临床科室非计划再入院指标完成情况，报医务股 进行分析。 3. 各临床科室医疗质量、安全管理小组根据医务股反馈的各项指标完 成情况信息，对存在的问题进行分析，查找医疗质量管理方面的原因 和差距，及时提出改进措施。 4. 重点对患者在院诊疗期间病情观察与处置，患者病情评估，疗效 及预后评估，三级医师查房制度的落实，主治医师对出院标准的掌握 与执行等方面进行分析。 5. 为确保提高医疗服务的质效，有效降低平均住院日，医务股将严格 控制病人出院当天再入院发生率。 二零一三年二月五日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 6 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！