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财务经理工作职责_方案规范_工作范文_应用文书
财务经理1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平
2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况
4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报
5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制
6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议
8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度
一:制定销售战略规划。
要根据公司发展战略,组织制定销售战略规划。同时要掌握市场动态,负责组织收集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势并有独特见解。销售经理岗位职责还包括销售经理要定期向总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。?
二:领导部门员工完成市场推广、销售、服务等工作。
要根据公司年度总体目标,做好销售预测,制定销售计划并组织执行销售计划,策划、组织实施完整的销售方案。组织市场推广和产品宣传工作,扩大公司及产品知名度也是销售经理岗位职责。组织部门开发多种销售手段,落实销售手段创新。负责组织对外报价、投标、谈判、合同签定等销售工作。同时,销售经理岗位职责还包括协调销售商部门与生产、技术开发、财务等公司其他部门之间的工作关系。
三:负责销售部内部员工管理。
应建设并培育销售人员队伍,提高销售人员的达标率。销售经理应该管理并考核销售人员,帮助选拔、补充、发展销售团队。
四:及时反馈客户消息,促进产品改进和新产品开发。
应该及时的反馈产品质量信息,协助解决重大质量事故。组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发、改进建议。销售经理岗位职责包括与相关政府部门、上级单位、用户保持联系,促进新产品、新技术立项。
五:制度客户管理方案,加强客户管理。?
要制定客户管理方案,确保为客户提供优质服务。负责组织客户管理,建立产品维护档案和客户档案。接待重要客户,组织公关活动,与客户维持良好的关系。处理客户投诉。实施客户满意度调查,并及时的进行反馈。
六:建立并完善销售信息管理系统。
要逐步建立并完善公司的销售信息管理系统。
七:参与公司制度体系的建设。
要组织和制定以及落实各项销售管理制度、管理规程,组织销售部管理体系的建立。销售经理要知道销售部下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责销售部门内具体职责分工,合理安排销售人员。?
八:完成上级交办的其他任务。?
要完成上级交给销售部门的其他任务,在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用,制订销售计划。
总经办主任岗位职责
1.对本部门的所有工作负责,及时向主管领导汇报工作进展。 2.检查本部门运行情况,确保符合整体运行体系的要求,防止潜在的不符合规章制度行为的发生。 3.起草制订本部门工作制度和规范,管理并完成本部门的各类文件、记录和报表。 4.组织本部门员工按规定和计划完成各项工作任务。并对完成任务的质量进行检查,对本部门员工进行培训和考核。 5.负责本部门同公司上级和其他部门之间的沟通和协调。 6.汇总全公司各部门年终工作总结和下一年计划并起草公司的年度总结和计划材料,报送分管经理审批经职代会讨论后,分解下发,并组织好考核工作。 7.管理、安排好人员和车辆的调配、维修、保养、安全出车工作,确保公司领导和员工正常工作用车。 8.安排每月值班任务表,在月底前将下月值班表发至各值班员,并对值班中发现的问题责成有关部门解决。 9.按照要求保管好公司印章,严格执行用印制度。 10.负责检查各部门年度方针目标的实施情况,并与经济效益挂钩。落实中层干部例会布置的相关工作。 1.负责信息、情况反映、董事会决议、各类会议纪要的审核及签发。 1.负责全公司计算机、传真机、复印机、电话等的管理和保养,做到合理配置与分配,并保证正常运行。 1.负责公司宾客的接待工作及参观事宜。 1.完成公司领导交办的其他临时性的工作。 1.每月底,编写下月的工作计划报分管领导批准。 1.协调公司与各级政府及其职能部门的工作。
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