调度度嘉奖令管理方案.docVIP

调度嘉奖令管理制度 1.目的 引进激励机制，提高工作效率，充分调动各级单位和人员的工作积极性。 2.适用范围 适用于公司生产系统各单位及部门。 3.定义 4.职责 生产技术部负责调度嘉奖令的下发和兑现工作。 5.工作内容 5.1调度嘉奖令包括内容 5.1.1生产业绩突出、日产破纪录、重要生产指标连续一周以上创历史最好水平。 5.1.2解决生产急、险、难问题成绩突出。 5.1.3防洪抢险活动及生产重大抢修活动表现突出。 5.1.4致力解决生产瓶颈问题，积极开展生产工艺创新活动，且产量、指标得到明显改善（由各单位申报，生产技术部核实）。 5.1.5新投运的生产项目，在达产达效期间作出突出贡献。 5.1.6公司领导批准的特殊奖励政策。 5.2调度嘉奖令启动程序 凡涉及5.1中条款由生产技术部对责任单位或责任人下达调度嘉奖令，经生产技术部部长认可后签发执行。 5.3调度嘉奖令相关考核 5.3.1其中5.1.1条款视产量指标完成情况奖励相关单位10000-70000元。 5.3.2其中5.1.2条款奖励相关单位2000-10000元。 5.3.3其中5.1.3条款奖励相关单位2000-10000元。 5.3.4其中5.1.4条款视增加效益情况奖励相关单位5000-50000元，奖励相关责任人1000—2000元。 5.3.5其中5.1.5条款视增加效益情况奖励相关单位10000-70000元， 5.3.6以上奖励经公司主管领导审批后以调度嘉奖令形式下发，月底统一兑现。 5.4调度嘉奖令奖励发放范围 5.4.1调度嘉奖令奖励重点发放给与此相关的直接参与人员。 5.4.2受奖单位应在收悉调度嘉奖令后一周内将奖励发放表反馈至生产技术部。 6.引用文件 7.相关记录 调度嘉奖令样表 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【必威体育精装版资料 Word版 可自由编辑！！