财务管理规章方案流程图.docVIP

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财务管理规章方案流程图

财务管理规章制度流程图 年度预算、决算流程图 基建装潢安装工程流程图 出入境审查流程图 人员录用流程图 人员任职、定级流程图 干部退休流程图 干部辞退流程图 人事任免流程图 考核奖励流程图 党员发展流程图 固定资产管理与处置流程图 大宗物品采购流程图 经费支出流程图 财务审计流程图 干部待岗流程图 来信来访办理流程图 公文处理程序流程图 印章的使用和管理规定流程 会议安排流程图 车辆管理流程图 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 41 转发至各分局执行 组织财务管理和核算 认真学习,领会精神,正确贯彻执行 报送局领导传阅 收到国家政府机关各级部门关于财务管理规章制度的文件 根据本局的实际提出贯彻意见报局领导审阅 监督电话向领导汇报财务管理规章制度执行情况和结果 将决算报同级财政部门 将决算报上级税务机关 编报年度决算并报市局领导审核 正确执行年度预算 将年度预算报同级财政部门 将年度预算报上级税务机关 将年度预算报市局领导审核 根据上级要求编制本年度预算 省、市、县财政部门年度预决算编报规定和要求 监督电话聘请监理单位进入工程监理 建设单位会同质监、监理等单位根据规范分阶段进行质量、进度验收 最后工程进行峻工验收 施工单位拿出工程决算报告 聘请专业审计部门进行分项工程审计 结 束 质保期满后视工程质量支付质保金 建设单位根据审计结果留足一定质保金支付工程款 进入工程施工阶段 分阶段支付工程款 建设单位提出立项申请 报局长办公会研究同意 报审批单位进行立项审批、批复 聘请设计单位进行方案设计 邀请有关专家进行论证、确定方案确、 办理工程各项报批手续 根据招投标结果与施工单位签定合同 按《招投标法》工程进入招投标系列程序 监督电话登记管理台账 返回后,人教科登记并保管证件 公安机关办理有关证件 填写《苏州市地方税务系统因私出国(境)审批表》并主要负责人签名同意 出国(境)申请 填写《苏州市地方税务系统因私出国(境)证件登记表》 监督电话分配到指定岗位 组织新录用公务员报到,组织岗前教育、培训 接收新录用公务员并制定分配方案 苏州市地方税务局统一招考、录用 上报人员需求计划 监督电话考核不合格者,填写《取消新录用国家公务员录用资格审批表》,报上级主管部门批准,取消其录用资格 考核合格者,填写《新录用国家公务员任职定级审批表》,报上级人事部门审核批准 新录用公务员试用期满 所在单位进行民主测评、全面考核并提出评鉴意见 监督电话欢送退休并落实政治、生活待遇 材料归档 经人事部门、社保部门审核,办理有关手续 本单位领导找退休人员谈话 党组审核批准 核定当年到龄应退休人员 监督电话移送档案 行政复核申诉

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