财务管理方案microsoft word 文档.docVIP

财劳管理制度 为了加强财务工作的管理，严格财务票据报销审批手续，统筹资金调用，结合本厂实际特制定本制度。 根据会计制度的要求，建立健全会计凭证，按期进行会计结算，每月底做好会计报表呈报领导阅示。加强成本管理，财务部会同有关部门建立健全各项原始记录，按月做好生产任务统计、产品销售统计、仓库物资库存统计工作，按照管理程序上报，为领导决策提供依据。 出差人员借款必须申请，经部门负责人审核，领导批准、财务方可办理借款。 出差人员报销必须填好报销单据，部门负责人同意，财务主管审核，领导批准，，财务方可办理报销。 业务往来转款、汇款，经办人必须填好单据，部门负责人审核，领导批准，财务方可办理。 根据办公室核定的工资，财务主管审核，领导批准后，财务才能办理工资发放。 负责对专用资金的管理，做到专款专用，使用时必须经领导同意批准后才可办理使用手续。 负责全厂固定资金、流动资金、成本核算，销售、材料各项资金的核算与管理，严格财经纪律，按时按质编制上报各类报表。 加强资金管理和资金平衡工作，及时清理债权债务。 管理监督固定资产使用情况，参与定期和不定期的财产清查，正确计提折旧哦和大修基金，保证国家和集体财产的完整。 坚持财务制度，认真记帐、算帐和报帐。做到手续完备，内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结。 及时上交管理费和国家规定的各种税金。 13. 负责贯国家的劳动工资政策、法令和规章制度，并结合本厂实际，制定本企业劳动管理的办法和实施细则，不断加强管理，提高管理水平。 14．按有关规定和政策要求，负责研究制定合理的分配方式。负责全厂劳动工资统计，建立各种劳动工资管理台帐，及时准确全面地上报统计报表，做好统计分析，客观反应劳动工资方面的成果和薄弱环节，当好总经理的参谋。 15． 贯彻国务院颁布的《全国职工守则》和《企业职工奖惩条例》组织开展道德守法教育，办理职工奖惩事宜，合理支付工资奖金、津贴以及工资性质的劳保工资。 16． 编制全厂工资基金计划，负责做好新工人转正定级工作，做好考勤簿、工资表、人事卡三个一致和职工人数、人员工资增减，劳动效率工时利用五本台帐。 17． 在总经理的领导下，正确掌握定额原则和有关政策，贯彻执行劳动定额管理制度。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------------------------------------------------