财务管理方案参考.docVIP

　　财务管理制度参考 　　1. 本实验室经费主要分为运行管理费、项目经费、条件建设费。其中运行管理费为上级管理部门下拨的经费，项目经费为实验室争取的科研项目费，条件建设费为实验室争取到的用于实验室软硬件条件建设的费用。 　　2. 实验室经费管理根据来源统一按照依托单位的管理原则执行，并委托甘肃农业大学财务部门管理。实验室经费由室主任统筹安排。 　　3. 实验室经费用于支付以下几方面： 　　(1) 各类课题开支费：可开支课题直接需要的材料费、元器件费、资料费、加工费、上机费、专用小仪器购置费、测试费、调研费、协作费、学术活动费、计算费及实验室补贴等。但各项开支不得突破立题经费概算的范围。 　　(2) 实验室正常运行费开支： 　　a) 仪器设备的备件及维修费用; 　　b) 学术活动费用和学术委员会会议费(包括交通、食宿费用等); 　　c) 实验室行政办公费; 　　d) 管理人员差旅费; 　　e) 科研消费品费用; 　　f) 课题申请及成果评价的专家评审费; 　　g) 实验室对外开放基金; 　　h) 实验室雇佣少量勤杂人员的工资; 　　i) 实验室环境改造费; 　　j) 实验室主任对在科研教学等工作中有突出贡献人员的奖励费。 　　(3) 项目建设费开支：按项目建设任务书的批准的内容，专款专用。主要用于装备现代化的、先进的通用仪器、设备，引进必需的技术软件，必须扩建、改造的实验室用房及配套条件。 　　(4) 实验室收入：凡在实验室进行的科研课题，按规定标准收取一定的管理费，如仪器租用费等。该费用应作为实验室正常运行费的收入，并按该项目规定开支。横向收入，按有关规定管理。 中国科学院昆明动物研究所 财务管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步加强和规范研究所财务管理，提高资金使用效率，促进各项事业发展，根据国家以及中国科学院有关法规制度，结合研究所实际情况，制订本管理办法。 第二条 科学事业单位财务管理，是指科学事业单位按照国家有关部门的方针、政策、法规和财务制度的规定，有计划地筹集、分配和运用资金，对单位经济活动进行核算、财务监督与控制，以保证科技管理工作、科研经营活动和科学事业计划及任务全面地完成。 第三条 内部会计控制是指研究所为了保护资产的安全、完整，提高财务信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营方针政策的贯彻执行，避免或降低风险，提高经营管理效率，实现研究所科研管理目标而制订和实施的一系列控制方法、措施和程序。 第四条 科学事业单位财务管理的基本原则：严格遵守国家有关法律、法规和财务规章制度，忠实履行财务工作职责。主要任务：合理编制单位预决算，科学配置资金；依法组织收入，努力节约支出；建立健全财务管理制度，规范内部经济行为；加强国有资产管理，防止国有资产流失；如实反映研究所财务状况，对各类经济活动进行预测、控制和监督。 第二章 财务管理设置 第五条 研究所财务管理由三级：单位负责人（法人代表）、单位财务负责人（主管副所长）、财会机构（财务室）组成。 第六条 单位负责人在财务管理上的权责： (一) 单位负责人主持编制并执行研究所年度预算，积极争取社会资源，提高资金使用效益；主持制订并严格执行研究所内部财务控制制度，对研究所财务收支的真实性、合法性和效益性以及有关经济活动负有领导责任；积极参加社会保障体系，不断完善职工福利制度。 （二） 单位负责人保障研究所占有的非经营性资产的安全、完整、有效使用，并对经营性资产负有保值、增值的责任。对非经营性资产，注重使用效益，厉行节约，做到帐实相符；非经营性资产转为经营性资产时，按国家规定履行报批手续，做到产权关系清晰，保证国有资产不流失；对经营性资产，按股权比例享有投资回报，按照中国科学院的授权履行资产管理责任。 （三） 单位负责人应当保证财会机构、财务人员依法履行职责，不得授意、指使、强令财会机构、财务人员违法办理财务 事项。 第七条 单位财务负责人在财务管理上的权责： （一） 单位财务负责人是单位行政领导班子成员，协助单位负责人工作，直接对单位负责人负责。 （二） 单位财务负责人对违法违纪问题具有制止和纠正权。制止无效时，提请单位负责人处理。 （三） 单位财务负责人对建立健全本单位财务核算制度等具有组织指挥权。 （四） 单位财务负责人对单位正常行政经费具有审批权。对超预算的财务收支，单笔支出小于5万元的，具有审批权；对课题经费单笔支出超过10万元的，具有审批权。重大经济业务、经济合同、经济协议等，在单位内部须经单位财务负责人会签。 （五） 单位财务负责人对本单位财务人员具有管理权。对财会机构的设置和财务梯队人员的配备等提出方案；组织财务人员进行业务培训和考核；支持财务人员依法行使职