认真落实厂务公开方案.docVIP

认真落实厂务公开制度推动企业稳定发展年，我认真按照的要求，推行厂务公开制度，基本形成了党委统一领导，行政为主体，纪检检察负责监督检查，工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。 为了厂务公开的推行工作，我们从统一思想、强化熟悉上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了的民主意识，要求干部必须深刻厂务公开工作的重要性，自觉推行厂务公开制度，主动接受职工群众的监督，从而在广大干部中行成了广泛的共识，基本上实现了推行厂务公开工作从要我公开到我要公开的根本性转变，保证了厂务公开工作的顺利推行。 二、具体作法和基本经验1、明确原则为了使公开工作健康顺利发展，我们坚持一个标准，两个确保，六个必须的原则。 一个标准，即厂务公开要以职工是否为检验标准。 两个确保，一是确保厂务公开内容的真实、可信；二是确保职工及时了解公开内容、广泛参与公开工作。六个必须，即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会讨论通过；凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定；凡企业重大事项研究决定必须让职工代表参与；凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参与监督；凡以上干部都必须接受职工代表的民主评议；凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。 2、健全制度。 根据的要求，了厂务公开领导小组和监督检查小组了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前，规范了厂务公开的程序，形成了自上而下公开、自下而上反馈，逐步向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开工作制度。 3、规范形式。 级的公开主要以职工代表大会为主，结合公开栏、和各种会议等多种形式。年来，先后公开了、年度方针目标、职工培训计划、业务招待费使用情况、财务工作报告、大宗物资采购情况、等1项有关发展及涉及职工切身利益的各类方案、制度取得了良好的效果。 4、突出重点。 实践证实，厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关心的热点、廉政建设的要害点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题，直接影响到企业改革发展稳定的成败。对此，我们始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓。年来，我们就职工普遍关心的热点、焦点和敏感问题，采用过程参与，结果公开的方式，对大宗物资采购、项目的招投标均由主管领导召集、纪监、审计、财务部门进行专题研究，通过招投标，进行比质比价，不仅保证了采购质量，提高了热点、焦点问题决策的透明度，而且还节约了开支。对干部任免，专业技术职称评审、评先选优、干部廉洁自等敏感问题，我们按照“公开、公平、公正”的原则，采用事前公示，事后公开的办法，主动接受职工监督，取得了好的效果。切实做到了让职工“知情”，“管事”，“促兴”，努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带，化消极为积极，化被动为主动，引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。 5、强化监督厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门认真履行公开职责，我们把有效监督重点建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入党风廉政建设责任制，每年进行一次考核，对于公开工作不规范的部门，及时提出整改意见。二是主动接受的监督，要求各行政职能部门、积极配合厂务公开监督小组对厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制，对不按规定实行厂务公开的部门，取消先进单位的评选资格。对职工反映的问题和情况，及时登记，及时备案，及时调查，及时处理，保证了广大职工民主监督权利的落实，推动了厂务公开工作的顺利进行。 三、厂务公开取得的成效1、规范了企业。通过推行厂务公开制度，既赋于了职工知情权，调动了职工参与企业和决策的积极性，也使企业和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中，体现了理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开，规范了企业理，降低了生产成本，提高了经济效益。 2、密切了干群关系。 通过推行厂务公开制度，坚持对以上人员进行民主评议，有效地调动了广大职工和级者的积极性，转变了理干部的工作作风，增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度，干部减轻了思想包袱和心理压力，职工了解了情况，消除了疑虑，干群关系得到了进一步改善，推倒了干群之间的“隔心墙”，在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的连心桥。 的厂务公开工作，在公司党委的统一领导下，经过党政工各方的共同努力和职工群众的广泛参与，虽然取得了一定的成效，但存在着一定差距，主要表现为：一是厂务公开工作发展不平衡。个别部门的厂务公开工作在公开的范围和内容上，还有宽有窄，有深有浅工作开展的不规范；二是少数理人员对厂务公开工作不熟悉存在应付或走形式的问题；三是对推行厂务公开制度的宣传教育力度不够，职工群众对厂务公开的熟悉程度还需进一步提高。 下面是古文鉴赏，不