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让制度成为企业发展的基石工作报告--访迅腾科技集团副总裁葛维波中国十大教育连锁品牌机构、中国IT教育十大影响力品牌——迅腾国际是隶属于滨海迅腾科技集团旗下的教育板块。2月11日至2月17日，迅腾国际2011年发展年会在迅腾国际天津滨海新区软件人才培养基地举行，迅腾国际全国各实训基地200余位教职员工参加了大会。为深入了解迅腾国际优势和特色，记者对迅腾科技集团副总裁葛维波进行的了专题采访。【记者】：葛总您好，您是迅腾科技集团战略发展制定者之一，分管集团综合管理落实，迅腾国际是迅腾科技集团旗下教育板块，请问2010年，迅腾国际都取得了哪些成绩？ 【葛维波】：2010年，是迅腾国际取得重大进展和突破的一年，软件人才实训基地已覆盖全国近20个省市，多个人才基地实现了校企联合模式，在校生人数创历史新高，学员满意率达到95%以上，学员就业率突破95%。迅腾国际再一次被评为“中国IT教育十大影响力品牌”，“迅腾国际软件工程师知识体系”和“迅腾国际动漫设计师知识体系”被认定为天津市科技成果，并成为“政府重点推广科技项目”，迅腾国际成功跻身中国IT教育前三甲。【记者】：祝贺迅腾国际所取得的成就，迅腾国际的发展也为天津的IT教育争得了荣誉，请问葛总，迅腾国际取得如此骄人业绩的基础是什么？ 【葛维波】：首先是采取正确的经营战略，其次是注重制度建设，实行标准化、规范化管理，坚持将制度作为企业发展的基石，做到每岗有规范，每人有制度，并不断组织强化学习，检查执行。科学严密的制度和持续的学习，促进了教职员工职业素质提高，保证了各项教学工作有序开展，促使工作朝正确的结果进行。在迅腾国际，认真学习与执行制度已成为每位员工的自觉与习惯。“铁的纪律，铸就铁的团队”，这支团队在行业竞争中攻无不克、战无不胜，优秀的业绩自然指日可待。【记者】：请问葛总，迅腾国际为什么要在年初举行发展年会呢？【葛维波】：迅腾国际为期7天的全员参与式发展年会，内容是强化学习必威体育精装版版的企业规章制度、岗位规范和2011年发展规划，目的是使迅腾国际每位员工理解制度，知晓规划，明确目标；使迅腾国际全国所有人才实训基地在2011年实现制度化、标准化、规范化运营，促进迅腾国际全国各人才实训基地教学和就业工作，促进学员日常行为规范和综合素质的提高，最终全面提升学员的就业竞争力，也就是迅腾国际一贯提倡的“一切为了学生，为了学生的一切”。【记者】：葛总，请您对本次迅腾国际2011年发展年会做个简要的介绍好吗？【葛维波】：迅腾已走过了7年的发展历程，在本次年会上一是实行全员封闭集训和集中讲解发展规划；二是分组形式进行战略目标研讨，并辅以精彩激烈的辩论赛，既规范系统研讨了迅腾国际发展规划又学习了各种规章制度及岗位规范，还解决了平时工作中遇到的不少难题，并且达到寓教于乐的效果。员工在短时间内明确了发展目标，学到了很多知识，收获很大。通过今年的发展年会，全国各个实训基地的管理能力有了较大的提高，整体运营系统得到进一步完善，员工的综合素质得到提升。“打铁先要自身硬”，只有教职员工素质不断的提升，才能实现学员素质的全面发展。【记者】：2011年，迅腾国际在加强中心综合管理上将有哪些举措？【葛维波】：2011年集团定位迅腾国际为“质量年”，是迅腾国际各项工作提升关键性的一年。制度作为企业发展的基石，落实与执行尤为重要。2011年，迅腾国际将继续深入学习企业制度，熟谙岗位规范，要做到岗位职责明确，流程清晰流畅。为此我们制订了新制度学习与岗位规范学习及考试的管理规定，要求迅腾国际全国运营总部和全国各人才实训基地强化制度学习与落实，细化内部管理，规范工作流程，从基本规范做起，弥补管理漏洞，提高迅腾国际总部战略、管理、服务、培训水平从而提升全国各人才实训基地的教学水平，努力将迅腾国际打造成中国IT教育行业领袖品牌。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【必威体育精装版资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。