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海事部详细工作流程表
PAGE \* MERGEFORMAT 7 巨力索具股份有限公司 巨力索具股份有限公司 市场管理中心 海事部员工工作操作指南 (2011年8月29日) 巨力索具股份有限公司 巨力索具股份有限公司 目 录 市场部概况 市场部的定位及职责 市场部海事部详细工作操作流程表 巨力索具股份有限公司 巨力索具股份有限公司 巨力索具股份有限公司市场部是引领企业发展,市场信息收集,公司销售产品定位,销售政策的参与制定,新产品的开发,从销售管理上帮助生产厂降低生产成本的一个综合管理部门,市场部就是一个品牌军、胜利军! 巨力索具股份有限公司 巨力索具股份有限公司 二:市场部的定位及职责。 (一) 作为公司的情报机构 1) 跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流及必威体育官网网址系统。 2) 搜集行业信息,特别是竞争对手产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析; 3)负责组织执行市场调研计划的制定及实施; 4) 进行市场调研,掌握客户的多方面信息,为公司市场的良性拓展提供决策依据; (二) 作为公司的参谋机构 1) 制订我公司品牌战略、营销战略和产品企划策略; 2) 制订公司业务短、中、长期目标; 3) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划; 4) 新产品的推广和全面推广的规划; 5) 参与制定产品价格; 6) 为重大投标活动和工程出谋划策; 7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息(比如大客户的制定,几大行业的划分等等); 8)负责产品全方位企划,包括价格企划、销售前期企划、通路企划、延伸企划; 9)及时、全面宣传贯彻公司政策,提升一线销售人员的战斗力; (三) 作为公司业务的监管机构 巨力索具股份有限公司 巨力索具股份有限公司 1) 业务系统良性运行稽查; 2) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设; 3) 负责对驻外业务人员、专业知识培训和监管; 4) 负责特殊情况的产销的协调工作。 5)在市场实践中搜集整理亮点案例,重点总结出方法和经验,及时推荐给新市场复制; (四) 作为公司的公关机构 1) ???施品牌规划和品牌的形象建设; 2) 制定及实施市场产品推广活动的参与企案; 3) 完善、规范业务系统对外的各类公司宣传口径,必须与总公司保持高度一致; 6) 全力配合公司驻外销售人员作好公司的售前、售中、售后服务工作; 7) 代表公司对销售驻外发布需发布的信息。 以上为我对市场部职责和工作范畴的理解和建议,请领导给予批示和审查。 巨力索具股份有限公司 巨力索具股份有限公司 三:市场部海事部详细工作操作流程表 先了解海事部行业概况(海事部包括船舶修造、海洋海事、港口装卸) ↓ 了解海事部归属单位客户与我公司合作的详细情况 ↓ 从公司ERP中整理出每个客户详细的合作产品(从而做到对客户的深入了解) ↓ 做出每个同行业单位的同年订货量对比表 ↓ 整理行业归属单位详细的组织机构 ↓ 对海事部所有归属客户单位进行分析(A\B\C\三类客户划分对比) 自己达到全面了解掌控市场 ↓ 深入学习专业技术知识,填充自己,让自己真正成为该行业的专家(对产品、对市场的掌控、对产品推广的定位都要有最明确的判断力) ↓ 走出去,走到每个与公司合作客户单位直观的了解市场,达到知己知彼 ↓ 做好新产品的推广,并挖掘新产品,有详细的填充思路 ↓ 走访客户寻求客户需要收集素材做好新产品调研 ↓ 驻外大型项目的参与协助驻外销售拿下订单 ↓ 详细走访该行业战略客户单位,调查并做好服务信息 ↓ 达到一定专业知识水准后,做好驻外产品专业推介培训 ↓ 完善销售队伍做好驻外业务人员的专业知识、流程培训 巨力索具股份有限公司
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