北大18春《公共关系学》作业.docVIP

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北大18春《公共关系学》作业

一、名词解释(共4题,每题3分,共12分) 1. 公共关系(参考教材第一章) 2. 组织形象(参考教材第四章) 3. 公关传播的目标(参考教材第五章) 4. 危机处理六大原则(参考教材第十八章) 二、简答题(共12题,每题4分,共48分) 5. 公关与营销的区别是什么?(参考教材第一章) 6. 简述形象定位的考虑因素?(参考教材第四章) 7. 试比较知晓层次、态度层次和行动层次的信息传播在信息设计上重点有何不同?(参考教材第五章) 8. 简述公关企划三要素及其关系(参考第八章) 9. 简述何谓公关策略及其需面向的问题?(参考教材第八章) 10. 何为创意及其来源有哪些(参考教材第十章) 11. 简述创意的检查步骤有哪些?(参考教材第十章) 12. 新闻价值标准(参考教材第十一章) 13. 公关人员撰写新闻稿时,撰写的原则有哪些?(参考教材第十一章) 14. 设计事件活动有哪些原则?(参考教材第十二章) 15. 什么是公关的WHATS原则(参考教材第六章) 16. 请阐述危机处理与危机管理的关系?(参考教材第十八章) 三、案例分析(共2题,每题20分,共40分) 17. 案例1 马航空难 北京时间2014年3月8日凌晨1时20分,由马来西亚飞往北京的马来西亚航空公司MH370航班与地面失去联系。飞机失联后,马航及马来西亚政府多次召开新闻发布会、家属沟通会与媒体和乘客家属进行沟通,然而其沟通并未取得如期效果。甚至,马航在对飞机失联的各种可能性依次否认后,3月24日晚突然召开发布会,在没有飞机碎片和黑匣子等证据的情况下,仅凭卫星数据就断定飞机终结于南印度洋,无人生还。 在整个事件过程中,自始至终,马方缺乏系统的危机应对策略,尤其对于信息的发布,马航除了“no idea”,就是不断的否认、否认再否认,拖延,隐瞒事件真相,导致危机急剧蔓延,将马航以及马来西亚政府的形象拉入谷底。随后的马航MH-17被击落事件,更让意图复兴的“马航之路”计划再次受挫。2014年12月4日,马来西亚航空公司宣布2014年12月15日8时将正式停牌,退出交易。 案例分析: 1、马航在飞机失联后的公关暴露了哪些问题? 2、马航的失败归因于缺乏系统的危机应对策略,那么正确的危机应对策略应该把握哪些原则? 18. 案例2 35次紧急电话 一次,一位名叫基泰丝的美国记者,来到日本东京的奥达克余百货公司。她买了一台“索尼”牌唱机,准备作为见面礼,送给住在东京的婆家。售货员彬彬有礼,特地为她挑了一台未启封包装的机子。 回到住所,基泰丝开机试用时,却发现该机没有装内件,因而根本无法使用。她不由得火冒三丈,准备第二天一早就去“奥达克余”交涉,并迅速写好了一篇新闻稿,题目是《笑脸背后的真面目》。 第二天一早,基泰丝在动身之前,忽然收到“奥达克余”打来的道歉电话。50分钟以后,一辆汽车赶到她的住处。从车上跳下“奥达克余”的副经理和提着大皮箱的职员。两人一进客厅便俯首鞠躬,表示特来请罪。 除了送来一台新的合格的唱机外,又加送蛋糕一盒、毛巾一套和著名唱片一张。接着,副经理又打开记事簿,宣读了一份备忘录,上面记载着公司通宵达旦地纠正这一失误的全部经过。 原来,昨天下午4点30分清点商品时,售货员发现错将一个空心货样卖给了顾客。她立即报告公司警卫迅速寻找,但为时已迟。此事非同小可。经理接到报告后,马上召集有关人员商议。当时只有两条线索可循,即顾客的名字和她留下的一张“美国快递公司”的名片。 据此,奥达克余公司连夜开始了一连串无异于大海捞针的行动:打了32次紧急电话,向东京各大宾馆查询,没有结果。再打电话问纽约“美国快递公司”总部,深夜接到回电,得知顾客在美国父母的电话号码。接着又打电话去美国,得知顾客在东京婆家的电话号码。终于弄清了这位顾客在东京期间的住址和电话,这期间的紧急电话,合计35次! 这一切使基泰丝深受感动。她立即重写了新闻稿,题目叫做《35次紧急电话》。 案例分析: 1. 假如奥达克余百货公司不进行补救,《笑脸背后的真面目》最终发表,可能会有怎样的影响?并谈谈顾客关系管理的重要性。 2. 请结合危机公关的相关理论,谈谈本案例带给我们哪些重要的启示? 一、名词解释(共4题,每题3分,共12分) 1. 公共关系(参考教材第一章) 2. 组织形象(参考教材第四章) 3. 公关传播的目标(参考教材第五章) 4. 危机处理六大原则(参考教材第十八章) 二、简答题(共12题,每题4分,共48分) 5. 公关与营销的区别是什么?(参考教材第一章) 6. 简述形象定位的考虑因素?(参考教材第四章) 7. 试比较知晓层次、态度层次和行动层次的信息传播在信息设计上重点有何不同?(参考教材第五章) 8. 简述公关企划

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