2011考核表.docVIP

附件三： 兵团事业单位工作人员年度考核登记表 姓名 杨新江 性别 男 族别 汉 学历 本科 政治面貌 党员 任职时间 2009 工作单位 伊犁河南岸项目管理部 现任岗位 高级工程师 现任岗位 类别等级 专业岗位 （ 2011年度） 本年度主要业绩 序号 主要工作内容 角色 完成工作量 伊犁河南岸工程项目管理部 22干管、分干管标段负责人 质量、进度、安全管理 备注：1.管理岗位人员的“任职时间”填现任职务同级最早任职时间；2.专业技术岗位人员的“任职时间”填现岗位职称的批准时间；3.工勤人员的“任职时间”填现技术等级的批准时间。 本年度培训情况 序号 参加培训班名称 学时 效果 1 本年度获奖情况（院级以上奖励） 序号 获奖内容及获奖类别 获奖等级 及名次 获奖级别 本年度发表论文情况（具有国家刊号的刊物） 序号 论文名称 独著（合著）及排名 发表刊物 名称及刊号 个 人 总 结 2011年个人总结 2011年即将过去，新的一年又将开始。为了今后更好的工作，不断的总结经验教训。回顾一年来个人工作，有成绩但也有不足，通过一年的努力，不管是思想觉悟上，还是工作管理上，本人都有不同程度的提高。下面主要从德，能，勤，绩几方面来总结和汇报： 德 本人一年来在项目经理领导下，主要负责伊犁南岸干渠22干管和分干管及支管的工程管理工作。本人能认真学习和执行院项目部制定的各项管理制度，高度的和党中央保持一致，政治上要求进步，工作中以一个共产党员的标准严格要求自己。工作中不分份内和份外，平时工作团结项目部的每一个人，为了项目部管理积极地出注意想办法，执行项目部经理安排的各项工作。 能 一年来，本人在项目部经理的领导下，工作中勤勤肯肯，作为22干管负责人，在施工单位项目部，施工组织较弱，管理能力较差，施工进度较慢的情况下，本人在工作中积极的想办法出主意，督促监理和施工单位，抓质量，赶进度，确保施工中的安全。为了施工单位在施工中不受农民林地征迁的影响。本人多次和项目部人员到乡上和县上联系，确保施工单位的正常施工。为了确保工程质量，在施工单位施工面积比较分散，施工点较多的情况下，我们多次在会上严格要求监理和施工单位，要求监理单位在施工过程中，严格按施工规范监督施工，对施工中不合格产品必须返工。在工作中我们针对施工单位施工技术人员和施工专业工人不够的情况，采取多种措施，大胆管理，如；采取给施工单位发函和约见施工单位法人代表等形式，以达到施工单位的领导重视。履约合同。 为了使施工单位在工作中少走弯路，加快进度，本人多次到施工单位给他们开会，讲解怎样组织施工？怎样加快施工进度。总之，为了施工单位的进度，质量和安全，我们和项目部经理以及同事一起，想了很多办法，最终使施工单位的进度质量和安全基本按要求完成。 勤 本人在项目部论年龄比较大，身体状况不是很好，作为一个共产党员，本人能按党员的标准严格要求自己，平时除干好本职工作外，积极地参与项目部其他工作，比如：项目部的建设，安装和维修自来水和线路，平时司机休假，本人在身体有病情况下，在领导安排下，担当司机角色，完成领导交给的工作。在工作中从来不因自己身体不行而影响工作。 个 人 总 结 绩 本人一年来在项目部经理的正确领导下，工作中大胆管理，并能在工地的检查中发现和分析问题，及时的杜绝施工中出现的问题。在施工单位在施工过程中遇到征地和伐树等事情时，本人和项目部领导同志们一道积极的想办法，进行多方协调，保证施工单位的正常施工。在施工单位的内部管理出现问题，民工严重不足时，我们给施工单位想办法，出主意，并通过给施工单位开会，现场指导等方法，促使施工单位加强项目管理，保证施工进度，总之，在质量和安全管理中，我们通过建立质量安全制度外，还通过开会要求监理对施工单位加强质量安全的力度，确保施工中质量和安全达到目标。 以上是2011年的工作总结。当然，由于项目管理在院必定是一个新的开始，在管理过程中还有待进一步提高，还要在管理中不断总结经验，不断的提高和完善项目管理制度。学习和借鉴好的项目管理经验，使我们在项目管理中能更好的工作。 主管领导评语和考核等次建议 主管领导签名： 年 月 日 单位负责人及考核领导小组意见 单位负责人签名（盖章）： 年 月 日 本人意见 签名：