2009年秋季电力建设项目管理学复习题.docVIP

2009年秋季电力建设项目管理学第一次作业一、单项选择题（60分，共 20 题，每小题 3 分）1. 计划评审技术简称( ).A. PEPTB. REPTC. PERTD. PEDT2. 分析项目产业环境时所要考虑的因素不包括（?）A. A?潜在进入者的影响B. B?利益相关者的影响C. C?技术革新的影响D. D?现有项目之间的竞争3. 下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（????）A. A?职能式组织B. B?矩阵式组织C. C?项目式组织D. D?直线式组织4. 项目范围（????）A. A?仅在项目开设时被关心B. B?从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制C. C?是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题D. D?在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题5. 项目的生命期可分为（??）个阶段A. A?2个B. B?3个C. C?4个D. D?5个6. 项目是指在一定的约束条件下，具有专门组织和特定目标的( )。A. 一次性任务B. 一定质量要求的任务C. 一定时间要求的任务D. 一定预算要求的任务7. 项目管理的任务是（ ）A. 对项目及其资源的计划、组织、协调、控制B. 形成产品C. 达到时间目标D. 满足进度要求8. 横道计划的优点是（ ）A. 逻辑关系清楚B. 适应大进度计划系统C. 一目了然D. 利于抓住关键9. 项目计划的目的是（ ）。A. 为项目团队提供结构化的目标B. 确保所有要求的表格都完成了C. 确保组织的方针和程序被遵守D. 作为经验教训的知识库保存下来，以供其它项目使用10. 制定项目进度计划需要下述哪些内容？( )A. 经验教训B. 网络图C. 范围核实D. 项目进度变更控11. 对项目范围做出准确的定义，通常使用（ ）。A. WBSB. SWOTC. CPMD. PERT12. 在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（ ）负责。A. 项目管理公司B. 业主方C. 总承包企业D. 监理方13. 建设项目中的桩基础工程是( )。A. 分项工程B. 分部工程C. 单位工程D. 单项工程14. 下列关于工程项目的表述中不正确的是（ ）。A. 工程项目具有唯一性B. 工程项目是指建设领域中的项目C. 工程项目不一定有确定的终点D. 工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建设，并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目15. “项目有确定的起点和终点，没有可以完全照搬的先例，也不会有完全相同的复制”，这是项目的特征之一，指的是（ ）特征。A. 一次性B. 独特性C. 目标的明确性D. 活动的科学性16. 根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能有发展趋势做出科学估计，这是指（ ）。A. 成本考核B. 成本预测C. 成本核算D. 成本控制17. 项目目标动态控制的第一步是（ ）。A. 收集目标的实际值B. 进行目标实际值与计划值的比较C. 将项目目标分解D. 进行项目目标的调整18. 与传统的发包方式相比，在设计施工一体化方式中，设计单位对（ ）负责A. 业主B. 监理C. 政府D. 承包商19. 在初步设计阶段，项目投资的控制目标是（）。A. 投资估算B. 修正概算C. 设计概算D. 设计预算20. 最典型的计划编制技术有甘特图、里程碑图、平衡曲线以及（ ）。A. 计划网络B. 里程碑事件C. 任务的结束时间D. 只有A和C二、判断题（40分，共 20 题，每小题 2 分）1. 工程项目建设程序可分为三阶段：决策阶段、实施阶段、使用阶段2. 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。3. 项目具有临时性的特点。4. 项目干系人不包括项目成员。5. “项目”一词现在被广泛地应用于社会经济和文化生活的各个方面，项目具有广义性。6. 利用市场信号对竞争对手进行分析，一定要注意市场信息的真伪。7. 单代号网络图和双代号网络图所表达的计划内容是不相同的。8. 挣值法的独特之处在于以预算和费用来衡量工程的进度，是一项进行费用进度综合控制的技术。9. 时间管理的目的就是将时间投入与目标相关的工作，达到效果、效率、效能。10. 在整个项目期间，应该定期进行质量规划工作。11. 项目后评价报告是反馈经验教训的主要文件形式，因此报告文字一定准确清晰，尽可能使用专业化极强的词汇和措辞。12. 在项目施工实践中，每个项目的施工进度关键路线是永远一成不变的。13. 项目前期策划过程中，可行性研究应在项目定