管理会计_第4章_预测分析.docVIP

管理会计_第4章_预测分析 企业经营预测是人们在一定的理论指导下，根据过去和现在的已知事物及现状而对未来的发展趋势和可能产生的经济效益作出科学的预测和推测。 因此，简单地说预测就是根据已知推测未来，用过去和现在推测去未来。这个推测并非主观臆想，而是依据各种方法，如归纳，演绎，推理等，并运用数学模型和实验方法来进行科学分析，做出科学的判断，这个分析过程就是预测分析。 4.#0046991.#0046991经营预测的意义 预测分析的应用范围非常广泛，涉及到国民经济的各个领域包括政治、经济、军事、社会等等。有对全局性作出预测分析的宏观经济预测和对局部性作预测分析的微观预测分析。管理会计所涉及的主要是局部性的。对企事业单位的经济预测。具体到某一个企业，预测分析的内容包括产品销售量的预测，成本水平的预测，利润水平的预测，资金运营情况预测以及投资效益预测，企业未来财务状况预测等等。 预测是决策的基础，可为决策提供准确可靠的科学依据，为实现企业的目标，企业往往要对根据预测分析的各种结果作出进一步的比较，研究从两个或两个以上的备选方案中作出选优决策分析，因此我们知道没有可靠而准确的预测，作出符合客观实际的科学决策是不可能的。在实际工作中，为了科学合理地规划企业的经济活动，通常预测分析与决策结合在一起使用的，因此预测是为决策服务的。 4.#0046991.2经营预测的基本原则 （#0046991）延续性原则 （2）相关性原则 （3）统计规律性原则 （4）实事求是原则 （5）成本效率原则 4.#0046991.3 预测分析的一般步骤 由于企业面对的未来充满了未知和不确定性，因此企业预测分析的基本程序也建立在如下的几个方面上，首先是预测分析具有一定的假定性，预测分析的结果与实际发展的结果必然会有一定差异。其次在定性预测时会带有预测人的主观因素等等。充分理解了这几方面后，我们再归纳预测分析的一般程序大体可分为如下步骤； #0046991．确定预测目标。即首先弄清楚预测什么？是预测保本点，还是利润；是预测销售量，还是预测成本等。然后根据预测的具体对象和内容，确定预测的范围，并规定时间期限及数量单位。 2．收集和分析信息。系统的准确的相关信息及其它有关的原始资料和数据是开展预测分析的前提条件。但必须注意收集的信息既要完整、全面又要重视资料的可靠性，有些信息还需进行加工、整理、归纳、鉴别，找出各因素之间相互依存，相互制约的关系，并从中发现事物发展的规律作为预测的依据。 3．选择预测方法。对于定量预测要选择预测分析的专门方法，建立数学模型。对于定性预测，也要选择预测分析的专门方法，建立设想的逻辑思维模型，并拟订预测的调查提纲。因此方法是否选择得当，将直接影响预测的精确度和可靠性。 4．实际进行预测。应用上面所选定的预测方法和建立的模型，分别进行定量分析和定性分析，并提出实事求是的预测结果。 5．对预测结果进行验证评价。经过一段时间，对上一阶段的预测结果必须进行验证和分析评价，即以实际数与预测数进行比较，检查过去的结果是否准确，并找出误差原因，以便及时对原选择的预测方法加以修正，这是一个反复进行信息处理和选择判断的过程，也是多次进行反馈的过程。 6．修正预测结果。对于原用定量方法进行的预测，常常由于某些因素数据不充分或无法定量而影响预测精确度，这就需要以定性方法考虑这些因素，并修正定量预测的结果。 而采用定性方法预测的结果，往往也需应用定量方法加以修正补充，使预测结果更接近实际。 总之，预测分析的过程是个定量与定性分析相结合的过程。 7．写出最后预测报告。根据上一阶段的修正补充，把最后的预测结论提供给有关管理层。 预测分析的基本方法 随着预测科学的不断发展和对经济规律的充分认识，预测方法也有许多种，但这些方法都离不开准确的会计信息及相关资料的掌握。 根据预测分析的不同大体可分为数量分析法和非数量分析法（或称定量分析法和定性分析法）两大类别。 #0046991．数量分析法 数量分析法是依据比较完备的历史资料，现时和近期比较可靠的数据，应用现代数学方法（包括远筹学，概率论和微积分等），并借助各种现代化计算工具（比如电子计算机）对各种资料，数据进行计算分析，寻找各种参数之间的规律性联系建立人工数学模型，作为预测的依据。数量分析法可大致分为两类；趋势预测法和因果预测法。前者是以一个指标本身过去的变化趋势作为预测的依据，也即意味着把未来视为“过去历史的延伸”。后者主要是一个指标与其他指标的相互联系中进行分析，根据它们之间的规律性的因果联系作为预测的依据。 趋势预测法是单纯以事物过去的变化趋势作为预测的依据，撇开对事物发展因素在现在及未来依然起作用。这样我们就可以根据这种作用的延续作为预测未来的主要依据，可以说趋势预测法的主要特点就是根据时间的系列作机械的推测，因此也称“