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基于企业生命周期的科技型中小企业创业风险研究 回2009年第6期跚现代管理科学刷发展战略基于企业生命周期的科技型中小企业创业风险研究·刘湘悲果离摘要:改革开放三十年来，我国科技型中小企业得到了快速的发展，但它们的创业成功率低，企业生命周期短也是一个不争的事实4.企业忽视创业风险管理是导效创业失败的主妥原因之一.科技型中小企业在不同的生命周期阶段，其创业风险结构是不同的.文章从创业企业生命周期的角度出发，以科技型中小企业各生命周期阶段的二主要创业风险为研究对象，讨论不同阶段科技型中小企业的创业风险结构及其防范策略，为创业者的创业风险管理提供决策参考.关键词:企业生命周期;科技型中小企业;创业风险一、创业企业生命周期这阶段科技型中小企业回临的主要风险有技术风险最初研究企业生命周期理论的是英国学者J.w.戈壁和融资风险。科技型巾小企业的技术研发往往处于技术创尼尔，他在1965年以;如例防止组织的停滞与衰老;为跑新的前措，失败的可能性大。国外有关统计表明，在技术研系统地讨论了组钢的生命力和生命周期问题，并指出自然发过程中，从最初创意的提出到最后的研发成功，成功率只生命体的生命周期是可以预测到的，但组织的生命周期却占5%左右。此外就是融资风险，影响创意转化为科技成果难以预测，组斜的成长与自然生命体不同的是它在停滞之的意要因素就是研发资金的获取。技术研发的高失败率会后仍可能恢复生机，继镇成长，因此一个组织可以持镇不使研发人员很难从商业性质的金融机构中取得资金，从而断地实现自我贺新。导敖资金缺口。创业企业生命周期是以企业生命周期理论为基础发2.创立阶段的特征及主要创业风险。科技型中小企业展而来的，其是指创业企业诞生、成长、壮大、衰退直至死的科技成果转化主要通过科技人员自身创办企业来实现。亡的过程。企业主要从事将科技成果从实磁盘转移到实际生产;进行关于创业企业生命周期的划分，在学术界影响较大的产品市场分析;吸引各种资掘要素;建立企业组织机构等有Sahlman的8阶段、DavidGladstone的4阶段以及国内方面活动。投入的要素主耍是技术、资金和人才的有机综的5阶段和4阶段的划分方式。Sahlman( 1990 )将创业企合。这→阶段企业所锦资金盘显著增加。由于产品刚投入业生命周期分为种子阶段、创立阶段、早期发展融资阶段、市场，要经过一段市场接受和通应期，在产品试销期间，企扩展期融资阶段、盈利但资金姬缺阶段、快速成怯阶段、成业几乎无利润凹报。熟阶段和退出阶段;D肝idGladstone将创业企业的生命周这时企业丽临的风险以融资风险、技术风险、市场风期分为种子阶段、创立阶段、成长阶段、成熟阶段;因内学险为主。企业的创建在厂房、设备、原材料、人力等方面均者韩撞(2ω1)将创业企业生命周期划分为种子阶段、创立需要大攘的资金投入，但由于其处于鹉步阶段，可抵押的阶段、成长阶段、扩张阶段和成熟阶段;陆立军将创业企业资产少，加上创业失败率高、经营风险大的特征使得企业生命周期划分为形成阶段、成长阶段、成熟阶段和衰退阶融资渠道狭窄，吸引风险资本的能力弱，从而易导致融资段。结合前人的研究成果本文将创业企业生命周期划分风险。企业创立初期，产品处于测试阶段，仍需离进一步解为5个阶段:种子阶段、创立阶段、成长阶段、成熟阶段和决技术问题，许多研发成功的技术就是因为不能转化为生衰退阶段(如阻1)。二、科技型中小企业生命周期各阶段特征及g::E;t:创业凤险1.种子阶段的特征及主耍创业风险。种子阶段即创业准备期，主要活动为科技人员提出技术设想，并研究出值得开发的新成果，这种研究具有强烈的知识创新特征，即将高度创造性的智力和技能转化为知识财富。知识创新需要资金投入来支持但这时的需求最相对较少由于企业还未建卜~一一时间立，也无产品，这阶段是企业的纯投资，投有任何|种子阶段创立阶段成长阶段成熟阶段衰退阶段利润回报。因l科技型中小企业创业生命周期棋型93 ???????? 圃发展战略·现代管理科学跚2009年第6期产技术而半途夭折的，这就是技术风险。企业有了产品，就企业进入衰退期后一般面临着两种前途一一衰亡和要开拓市场，使产品能给其带来利润，但这是以产品能得蜕变ο衰亡是指企业机体老化而引起的破产死亡;蜕变是到捎费者的接受为前提的影响消费者接受企业产品的不指企业改变形体而续存。科技型中小企业规模较小，对社确定性周素很多，即构成市场风险。会各方面的影响也较小，破产对于它们来说更易发生。3.成长阶段的特征及主要创业风险。这阶段产品巴豆、创业风险应对策略挟得消费者的认可，开始批最生产，产品的创新性使其市1.技术风险的应对策略。科技剧中小企业防辄技术风场空间相当大，销售的快速增长带来高额利润;企业对人险，应该从技术创新模式的选择入手。技术创新模式可分才的需求从高素质的企业家和科技人员扩展到