易物易物简介.docVIP

简介 　　以物易物或以物换物顾名思义，就是指用自己已有的物品/服务与别人交换，以换取别人的物品/服务，是一种现有贸易模式出现之前已有的交易方式。早于人类会使用货币作买卖之前，人类已经懂得以物易物。以物换物不同于买卖，并没有使用任何金钱作交易的工具，所以以物易物不一定是一场等价交换。现今，这类交易模式依然存在，通常出现在网络上。有代表性的网站是：国外的craigslist和国内的淘淘吧! 编辑本段式微的原因 　　在远古时代，以物易物便是最原始的交易方式，面对面的来获取商品或者食物，各取所需，互蒙其利。但这种以物易物的概念随着货币的诞生而慢慢式微，人类开端利用货币来进行交易，购买不同的商品。 编辑本段现代的物物交换 　　现代的物物交换以需求决定价值为原则，重在实现物尽其用。金融危机下压缩生活成本的要求使得原本非盈利的交换平台迅速商业化，物物交换网站成为互联网行业中新的增长点。 　　前几年以曲别针换别墅的故事让许多人第一次接触到个人网上物品交换的概念。与原始的满足生活需要的物物交换不同，现代的以物易物并不追求等值交换，而是提倡需求决定价值，重在提高物品的利用效率，利用网络技术将闲置物品的使用价值进行有效整合。以环保为主要卖点的物物交换网站曾盛行一时，但随后并未有过人的表现，陷入了市场低潮。然而金融海啸以来，大批中产阶级腰包缩水，既不需要支出真金白钱又能够实现物尽其用的交换网站开始重受垂青，而其性质也从最初的非赢利向商业化发展，成为互联网行业中受益于金融危机的一个细分增长点。 金融危机加大以物易物需求 　　作为非盈利交换平台典型代表的Freecycle成立于2003年，单纯地以促进旧物资的循环利用为目的，主要从事的是个人之间的以物易物。会员首先把自己不需要的物品当作礼物发布到本地群组的邮件列表，一旦有其他会员对此物品感兴趣，则可以直接回复信息给发布者免费索取。出于环保的目的和节省成本，在Freecycle进行的物物交换仅限于以城市为单位的社区内。因此，Freecycle更像是一个免费大卖场，会员把自己不需要的物品都堆放在一起，然后按区域各取所需。 　　这一创意在上线的前两年为Freecycle吸引了180万会员，遍布全球的社区数量达到3200个。而Freecycle的成功推广也让物物交换的概念重新流行起来，这一现象经由金融危机的推波助澜而愈发明显。2007年，Freecycle每星期的新增会员数量为2.5万人，进入2009年这一数字突破了4.5万人。以此粗略计算，在金融危机爆发后，Freecycle每天新增的会员人数比危机爆发前增加了50%，而到了2009年，增速进一步提升至80%。目前，Freecycle已经在全球建立了4801个社区，共吸引657万名会员。社区内，会员罗列的闲置物品包罗万象，涵盖了代金券、校服、自行车、洗碗机和电视各个门类，每天转手的物品多达2万件。 商业化交换网站兴起 　　近两年，美国通过以物易物的方式实现交换的物品总金额年均高达1900亿美元，巨大的市场需求促使商业化的个人交换网站纷纷崛起，他们在运作上基本与Freecycle类似，不仅有简单的以物易物，还可以直接把交换的物品当二手商品出售。同时，除了摘掉了“非盈利”的帽子之外，商业化的交换网站也出现了明显的细分和差异化特征，如以时尚服装类物品交换为主的Swapstyle和交换二手汽车的carswappers等。 　　2007年7月在美国上线的Swaptree则以图书、CD、DVD以及视频游戏为主要交换物品，会员在网上不仅列出自己拥有的物品，也同时标明希望交换得到的物品，然后由Swaptree的系统进行统一的匹配协调。不同于一般的交换网站，在Swaptree上任何物品都是不分类别的一对一等量交换，物品本身的价格在交换中不发挥作用。为了避免交换过程过于复杂，Swaptree规定了交换最多只能在四个会员之间进行，并且所有在它的平台发布交换需求的CD、DVD和视频游戏都必须填写UPC代码，而图书则必须提供ISBN代码，会员通过这些代码可以轻松地查询到拟交换物品的官方介绍，从而避免因个人对物品描述错误而造成误解。在达成交易协议后，会员只需通过网络支付2－3美元的邮费就可实现物品的真正易主。当然，如果选择同城交换的话，连邮费的支出也可节省下来。 　　以2到3美元的开销再加上对个人失去使用价值的物品就可以交换到市场价格为数十美元的图书和音像制品，上线第一年，Swaptree就大受急需勒紧裤腰袋的美国中产阶级欢迎，当年促成10万笔交易，并且每隔3-4个月，网站上陈列的可供交换的物品数量就会增加一倍，目前有待交换的物品总量已经高达200万件，而会员人数更是在2008年一年之中激增10倍以上。Swaptree的逆市成长为其在2008年9月赢得了第三轮330万美元的