罗永浩？没板没眼.docVIP

罗永浩？没板没眼，有守有为 老罗的梦想——做最真诚的教育，即使无法让整个世界真实，也要让自己所能影响到的人真实起来。 别看以此出名，在新东方的日子，并不是罗永浩最开心的时候。虽然待遇好，时间自由，日子过得舒舒服服，但是老罗发现自己的很多理念与公司的理念时常发生冲突，所以他同新东方只签了一份劳务合同，始终保持着一段安全又单纯的距离。那个时候，他没去过多地想“梦想”这个词，只是觉得自己开心才最重要。到了第五个年头，他发现这已经无法忍受，就选择了离开。 离开新东方之后，老罗做了两年网站，后来还是决定找一家培训机构去讲课，但是找了半天，最后却因为没找到合适的老板而搁浅。老罗自己也决定去家特别大的考研机构像袁腾飞讲历史一样讲政治，结果就在这个节骨眼，他又受不了老板了，觉得人家傻、混混、流氓——“只跟他们吃了一顿饭，不到一个星期就用我做市场宣传，到高校演讲，说我即将加盟，欢迎同学报名参加。”老罗知道自己是个不适合做老大的人，所以想找一个靠谱的老大去给人家当小弟，但是他发现那些老大都不靠谱，所以只好自立门户。 就这样老罗是硬着头皮当上了老板，还是回归老本行——英语培训。一是因为兴趣，二是因为这个行业的利润相对丰厚，对于大大咧咧的罗永浩来说，不用把过多的精力放到成本控制上，不失为一个好的选择。当然，他的那股较真的劲头儿却始终没有放下，到现在干了两年多，已经和这事业有了很深的感情，他说这个事业是会一直做下去的，他要做到最好，这不仅是他赚钱的手段，也成了他的梦想之一。 被梦想在身后追着跑 男人到了中年，大概都会觉得时间有点紧了，害怕该干的事儿干不完，该享的福没机会消受。老罗本想过一个懒人的生活，他想“自己活得没什么品质问题的前提下能睡到自然醒”，但是这个目标太远了，甚至越来越远。因为现在的他，已经被一个梦想在背后推着跑了。 老罗在分析问题的时候，用词总是很决断，但在创业的过程中，他还是发现有很多时候身不由己。按照他的想法，存够了1000 万就退休。但是开办了老罗英语培训学校后，老罗发现自己没有那种随时可以“挥一挥衣袖，不带走一片云彩”的潇洒了。因为老罗的身后，有那么多人信任他，很卖命、很努力、很勤奋地工作。从责任上说，走上教育这条路，这种在老罗眼里的“土鳖行业”恐怕要伴随他一辈子，再难搁下。 重视自己的团队，是老罗内心一个很大的原则。老罗英语培训学校刚刚起步的时候，几乎每个月都要至少亏 .十几万，那是最困难的时候。一个创业型的企业一般的做法是让员工们与老板同甘共苦，可老罗却实行了对困难的大包大揽。即使赔钱，年底的时候也会给员工开双薪，五险一金更是“一个都不能少”。“我没让他们共苦，我只让他们同甘了。” 所以在追寻梦想的很长一段时间，老罗一直是在跟成本较劲。他给教师队伍开的是同行业最高水平的工资，各方面的福利和加班费每月直接算到工资里，连申请的程序都免了。公司聚餐，老罗就带着他的小弟们去吃日本料理。这也是他们公司很多刚毕业的学生第一次吃日本料理。 老罗非常尊重每个人的观点，他订了一张曾轶可的唱片，前台小姑娘递过去的时候一脸嘲笑，也许是觉得老罗也很傻，竟然喜欢曾轶可。但老罗不生气，他不会要求去认同自己的价值观，在不伤害他人利益的情况下，他尊重每个人的看法。 今年，为了扩大招生量，老罗打起了价格战。他把TOFEL、GRE 住宿班的价格砍得比同行业的一半还低，老罗和学校的老师商量，看他们愿不愿意在薪酬上做一些让步，因为这在客观上可以控制成本，扩大学校的规模，再开几个住宿班。但是老罗绝对不是明商量、暗命令，这一点上，他的员工比谁都清楚他的实在。“你们愿意这么做，我就开（住宿班），如果不愿意，我就不开了。”老师们都同意了。因为他们清楚，学校的规模扩大了，最终受益的还是自己。长远地看问题，这一点，老罗的员工和他不谋而合。学校能够越做越好，团队能够死心塌地地跟着老罗，这是基于对这个人的信任。 一个消费者骂你，一百个消费者骂他 学校开办起来了，但是生意场不是讲台，可以让老罗随心所欲地玩转。最初的阶段，老罗拿到了300 万的投资，不到两年，就都赔光了。亏损的时候，确实是晚上睡不着觉。因为这是个人投资，有感情因素在里边，跟企业投资的那种纯商业行为是不一样的。“有可能给你投资的人是个亿万富翁，人家根本不在乎这300 万，但是你不能替人家大方。”老罗付出了很多，身体上、心理上——嘴上起大泡、掉头发，天天失眠、天天熬夜、天天加班，整宿整宿睡不着觉，困得不行了，就在公司沙发躺一会儿，起来接着干。 不过这些付出其实还都在可承受的范围内，连不可承受的最坏的打算老罗都做好了，就是万一赔光了这300 万就去给培训机构继续打年薪100 万的工，每年拿出二三十万养老娘和老婆，税后剩下50 万，这样坚持6 年，把钱还清。 更多的时候，老罗是在与这个世界同自己格格不入的地方做斗争。 有的学