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用产业标准化推动中国养老产业进阶 一个广为流传的故事： 如果可能的话，把一张A4复印纸反复对折50次，最后能达到多厚？ 答案是： 2’50= 1125899906842620 1125899906842620*0.075=84442493013196.5毫米 =8444.25万公里！ 标准化复制的力量！ 中国酒店业现状： 2000年到2012年间，中国星级酒店客房总量以10%的复合增长率快速发展，其中，五星级酒 店的客房供应量发展势头迅猛，复合平均年增长率为20%。即相比2000年，五星级酒店的数 量和客房供应量均翻了五倍。 项目 饭店数量 营业收入（亿元） 一星级 165 1.98 二星级 3174 42.99 三星级 5722 166.58 四星级 2275 169.23 五星级 702 155.5 被对折过50次的A4纸！ 中国酒店业发展历程： 1980年 1982年 1995年 1998年 阶段划分 萌芽阶段 起步阶段 高速发展阶段 回落阶段 恢复-全面发展阶段 招待所时期 涉外宾馆时 旅游饭店时 星级酒店时期，摆脱模仿国外管理和经营模式的阶段 特点 ，旅游业一 期，外资合 期，规模扩 ，努力创造自己的品牌，百花齐放。 片空白 作发展 张，标准化 加速 今天的繁荣，来自于对国外经验的“拿来主义”和“本土标准化” 中国养老产业： 众所周知的“朝阳产业”，各路资源齐上马的蓬勃发展， 然而基本处于“野蛮生长”状态，行业缺乏最起码的标准化和共识， 养老产业不同于酒店产业， 客户的个体性更复杂，“拿来主义”的难度更大， “本土标准化”任务尤为艰巨！ “本土标准化”—— 一、已经实现的标准化产品的标准化（表象） 经济效 投资策 本土标准化 二、逐步转变的标准化服务运营理念标准化（内核） 益模型 略推介 三、未来推动的标准化产业配套的标准化（实现推手） 我们已建立从客户角度出发的养老项目标准化模型 模型X、Y轴分类标准 针对不同健康程度的不同等级