C5监理月报 (7月).docVIP

Ｃ5 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 6＿＿＿2002　年7　月　1　日　至　2002　年　7月　31日 内容提要： 月工程情况概要 月工程质量控制情况评析 月工程进度控制情况评析 月工程费用控制情况评析 　　　　　　　项目监理部（章）：　　　　　　　　　　　 　　　　　　　总监理工程师：　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　 江苏省建设厅建设监理处监制 C5-1 本月工程情况概要 　　　　　　　　　　　　　　相关情况登记 本月日历天 31天 实际工作日 31天 业主指令单 1份 业主联系单 1份 监理工程师指令单 8份 监理工程师通知单 0份 监理工程师备忘录 0份 监理工程师联系单 3份 例会会议纪要 2 份 专题会议纪要 0份 本月工程现场大事记 7月2日 2号房裙房地下室底版浇砼，7月3日浇完。 7月4日 河马集团贾董事长来现场检查工作。 7月5日 下午检测中心来人进行1号房桩小应变测试。 7月6日 河马集团贾董事长来现场检查工作。 7月7日 设计院张工来工地解决2号房西南角后浇带施工问题。 7月8日 河马集团贾董事长来现场检查工作。 7月9日 2号房主楼地下室地板浇完。 7月14日 河马集团贾董事长来现场检查工作。 7月18日 质监站验收2号房裙房一层底版。 7月19日 2号房裙房一层底板浇筑完。 河马集团贾董事长来现场检查工作。 7月20日 1号房裙房地下室底板浇筑完。 7月22日 河马集团贾董事长来现场检查工作。 7月27日 河马集团贾董事长来现场检查工作。 7月28日 1号房主楼地下室底板浇筑完。 7月29日 2号房主楼一层底板浇筑完。 江苏省建设厅建设监理处监制 C5-2 本月工程质量控制情况评价 本月质量控制情况登记 本月抽查、见证试验次数 32次 试验结果不合格次数 0次 设备开箱检查次数 次 检查不符合要求次数 次 本月查验分项工程 项 其中一次验收合格计 项 发出监理指令、通知单（质量控制类） 8 份 工程质量情况简析（文字或图表） 施工单位组织管理力度不够造成许多施工环节出现漏洞。如：梁少放钢筋，垫块较少甚至有的不放，钢筋锚固长度不够等等。 经监理积极努力的工作，及时认真准确地解决了以上问题，使工程质量符合设计及规范要求。 下月质量情况预计和目标 监理严格把好每道工序的验收关，积极认真的开展每一项工作，及时准确地解决工程问题，力争把工作做得更好。 同时，要求施工单位实行三级自检，加强其组织管理能力，使工程质量符合设计及规范要求。 江苏省建设厅建设监理处监制 C5-3 本月工程进度控制情况评价 本月计划完成至 地下室工程结束 本月实际完成至 地下室工程结束 本月提前／滞后天数 提前3天 累计提前／滞后天数 天 本月批准延长工期 天 预计工程竣工日期 天 本月工程进度情况简析（文字、图表） 地下室工程2002年6月1日到2002年7月31日，实际7月28日完工，提前3天完成工作任务。 下月工程进度展望 1号房到主楼2层。 2号房到主楼3层。 江苏省建设厅建设监理处监制 C5-4 本月费用控制情况评价 本月实际完成金额 　　　万元 累计完成金额 　　 万元 工程总预算金额 　　　万元 累计完成金额占总预算金额　　　％ 本月扣除预付款 　　万元 累计扣除预付款 　　 万元 应扣总预付款金额 　　万元 累计扣除预付款占总预付款　　　％