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项目经验小结 一、处理用户需求 Ⅰ、需求考虑的问题 1、需求相关人（使用人、操作员、管理人） 方便对需求进一步清晰、并区分使用权限、使用方式 和用户分类 2、需求相关数据 A 、有那些数据、并进行分类 （业务数据、基础数据） B、数据来源、格式 （表单、单据、文件类型） C、数据进入系统的方式 （录入、文件导入、其他系统导入接口） D、需要的处理 （用户通过系统提供功能对数据进行操作） E、存储（界面上显示的，界面上不显示的） F、权限、时限 G、使用习惯 （提供方便快捷的录入方式） 3、需求的条件 用户提出需求的环境和条件 （找出可能的上层需求），处理这个需求需要什么样的条件 4 、真实记录需求，在excel 中，每个需求一行记录，分上下级（子需求）（ClearReq ） 5、对需求进行反复整理及理解、思考 6、用户现有系统的相关信息 7、用户目前的硬件、软件环境，对新系统计划的硬件、软件环境 8 、需求收集表：设计需求收集表格，客户填写表格 主要关注数据怎么进系统，进系统后需要进行些什么处理，出什么报表，系统的操作用户结构、用户对 数据的控制等 Ⅱ、根据需求分出模块 1、根据需求描述，找出数据流和数据流的处理点 2、用visio 画出系统数据流图 3、根据数据流对需求进行分类 4 、根据需求分类，构建出系统模块 5、用visio 画出系统模块 6、用UIDesigner 做出模块结构的一个可见系统 7、每个数据流处理点的的相关用户 8 、每个模块相关数据表分类 1 / 4 Ⅲ、根据模块分出功能 对每个模块的需求进行细化，整理出每个模块的功能，用UID 开发原型，在原型上加入系统的基础功 能模块，如用户管理和权限管理、系统设置等相关功能。模块细化主要注意数据、操作、用户，比如： 1、录入模块 相关的操作人员，根据数据来源方式等整理出数据录入的方式、修改、删除、导入、导出 2、查询 相关的操作人员，分条件（操作人、时间、分类）查询、导入、导出 3、报表 相关的操作人员，报表格式、分条件出报表、打印、转成其他文件格式、外发 Ⅳ、描述每个功能的处理流程 在描述功能时，注意可能的技术难题，如特殊的录入需求、读卡录入、录入时对数据的检验等；数 据的处理方式，对文件的处理、对图像的处理；报表（报表的格式、报表自定义）。注意功能处理业务时 对数据库的操作情况，分离出前台操作和数据库操作，并进行注解，定义存储过程名称和表名。使用 UIDesigner 进一步开发原型。对项目成员讲解需求及项目情况。 二、项目计划 根据客户要求的时间、公司要求的时间制定出项目结束日期。在结束日期的前提下，制定出项目计划 的开发期、测试期、系统提交时间。半年或更多的项目一般是开发测试开发测试的流程；一般是 2:1:1:1，三个月至半年的项目，开发和测试时间2:1 ；三个月以下的项目，开发和测试时间为1:1。 1、列出项目所有开发成员 （测试单独管理） 2、列出项目所有功能，并列出功能所需要的时间系数（一般以半天为一个单位） 3、找出关键路径所需要时间，查看是否在预计时间内是否可以完成 4 、合计时间系数，计算出最少需要时间，查看是否在预计时间内是否可以完成 5、根据模块及时间系数为每个项目成员分配任务，任务分配原则：模块间关联度 6、版本控制软件VSS ClearCase 等用户权限配置和位置联接 7、数据库、软件框架、相关资源的准备 8 、任务、成员、时间录入ms project 三、项目启动 根据前阶段的成果，对相关人员进行说明。 1、对所有人员讲解需求和系统结构 2、对开发人讲解系统每个功能的处理过程 3、进行任务分配讲解 4 、相关人员（主要是开发和测试）充分理解文档 5、开发人员根据文档开发，测试人员根据文档开始编写帮助大纲 2 / 4 四、项目执行和控制、沟通 1、项目组成员遇到技术难题时要及时提出，由项目组共同解决 2、成员之间进行良好的沟通和协调 3、如果设计改变，则必须修改相关文档，并通知项目成员 4 、每周进行项目进度检查，进行项目开发小结 5、每天下班前对源文件进行入库操作