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XX集团职位说明书制表日期 任 职 人 营运管理系统 职位名称 行政级别 副总经理助理级（二级副） 所属职类 管理类 直接 生产总经理 直接下级 物流部部长、办公室主管、资源管理主管 直接签字任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学历 专业知识 工作 业务 素质要求 全员通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 管理通道 专业素质 领导能力、全局观、勇于负责、团队协作、前瞻性 职位目标与权限 负责对运输部、配送服务部及各事业部物流班的整体管理、班的整体管理、工作推进、业务整合、监督、考评和指导工作推进、业务整合、监督、考评和指导 职位关系 岗位职责 职位职责 按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度 全部分持衡量标准 数量/质量 1、负责运输资源平衡计划与区域配送平衡计划制定中的异常处理，提高运输与区域配送资源合理化的使用，保证运输计划与区域配送计划的及时性与准确性； 全责 按计划完成 2、负责组织制定运输与区域配送物流服务的采购策略，评估与选择具有综合竞争优势的运输与区域配送物流服务供应商，构建支撑业务发展的运输与区域配送物流服务平台； 全责 按计划完成 3、负责运输与区域配送过程中的重大事项处理，降低物流成本，保证运输与区域配送交付的及时性； 全责 按计划完成 4、负责运输与区域配送质量控制过程中的重大事项处理，保证运输与区域配送质量的可靠性； 全责 按计划完成 5、负责成品仓储过程中的重大事项处理，保证仓储的安全性与数据的准确性； 全责 按计划完成 6、负责整个物流中心流程体系建设，搭建集成化的物流管理平台，以实现物流系统绩效的持续改进； 岗位员工梯队建设职责； 全责 按计划完成 7、负责本部门员工的任职资格建设，帮助岗位员工的任职资格改进，以实现本部门岗位员工的职业化、专业化。 全责 按计划完成 8、完成领导安排的临时性工作。 全责 领导满意 间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书制表日期 任 职 人 物流管理中心 职位名称 行政级别 部长级（三级正） 所属职类 管理类 直接 物流管理中心总监 直接下级 数据分析、督察员 直接签字任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学历 专业知识 工作 业务 素质要求 全员通用素质 诚实可信、自我超越、目标导向、学习创新、客户导向 管理通道 专业素质 领导能力、全局观、勇于负责、团队协作、前瞻性 职位目标与权限 熟悉成品库房管理、发运管理情况，制定运输资源、运输政策，并及时给领导提供信息。 职位关系 岗位职责 职位职责 按重要顺序依此列出每项职责及目标负责程度 全部分持衡量标准 数量/质量 1、负责汽、海、铁发运工作的整体规划与实施，整体运输资源的开发、整合、规划和布局； 全 责 运能、成本 2、负责汽、海、铁等各种运输渠道及运输工具的选择、维护、开发和建设； 全 责 运能、成本 3、负责汽、海、铁承运商的选择、管理与培训，业务的招标、比价和商务谈判，与承运商建立长期战略合作伙伴关系； 全 责 运能、成本 4、负责港务局、铁路、海关、港口等相关部门的对外沟通与协调； 全 责 运能、成本 5、负责运输政策的执行、信息的记录、收集、传递及反馈工作； 部 分 时间、准确 6、负责物流发货量、到货及时率、货损、产品防护、市场投诉以及物流成本等各项指标的制定和出台相应的管理制度； 全 责 时间、准确 7、负责物流成本预测、分析及过程实施控制； 全 责 时间、质量 8、负责物流协议与合同的审批，保险合同的签订和洽谈及相关数据分析； 全 责 9、负责仓储、运输产品质量的防护和控制工作； 全 责 10、负责仓储、运输产品的安全性及运输风险性的管控工作； 全 责 11、负责物流信息网络的建设及推进，物流市场调研及分析； 全 责 12、负责物流信息化工作的推进； 全 责 13、负责全国物流标准化工作的规范和推行； 全 责 14、负责物流客户服务工作的推进； 全 责 15、负责物流各单位考评、承运商考评体系工作的推进； 全 责 16、负责承运商的培训，使之成为蒙牛发展的战略合作伙伴； 全 责 17、负责承运商招标体系的建立； 全 责 间接上级签字： 单位第一负责人签字： 蒙牛集团职位说明书制表日期 任 职 人 物流管理中心 职位名称 行政级别 部长级（三级副） 所属职类 管理类 直接 物流管理中心总监 直接下级 费用专员、运管员 直接签字任职人签字 岗位任职资格 基本要求 学历 专业知识 工作 业务