病案信息管理与医院经营.pptVIP

我们现在还是要重复这个观点，病案信息管理理论和技术应从战略角度去看待和发展，谁先深度的理解并在实践中去完成，谁将在医院改革的过程中占有优势。许多实例都证明了这一点。 而作为政府办的医院，在信息化建设中却落后很多，卫生部从去年开始正式提出“电子病案”的方案和试行规范，进一步证明了病案在管理中的重要性，也证明了卫生部领导对“电子病案”技术的应用的可能产生的效果有了信心。 病案信息管理一旦搭上网络化、数字化的快车，将会促进医院管理、优化医院管理，使医院管理更加细化，这些结果，最终要落在医院经营上，可以让目前手工操作做不到的事情得以做到,让手工操作不能达到的目的可以达到，让手工操作发现不了的问题，可以发现。 解决手工不能解决的问题，让医院管理者更加清楚医院管理状况，更加有信心的去管理医院，去达到预期的管理目标，让政府满意、社会满意、医务人员满意。 因此，病案信息管理与医院经营在客观中已被证明两者有着不可分割的关系，对这种关系的研究将是一个十分有趣的课题。 现在和将来，网络化、数字化的病案管理模式肯定会给医院经营和管理带来非常可观的局面。电子病案已经成了行业内、外的热点和焦点。电子病案技术的应用，将对医院经营中收集的数据更加全面、详细，提供医院经营更加细化的数据和依据。 病案管理【Medical Record Management】 信息【Information】 经营【Management】 医疗付费方式的改变，医院的属性定位，迫使医院经营问题被提到医院管理者面前。病案信息管理与医院经营的重要性将更加紧迫的重新被认识和理解。 1、病案信息管理的保障 病案从业人员自身的综合素质： 病案信息管理的手段： 管理者的管理理念和思维方式，能适应医院的经营和变革。 病案信息管理中须遵守法律、法规、行业标准。保证医院依法执业和经营。 2、病案管理与医院经营的关系 实现了病案网络化、数字化后信息更加连贯、清晰，易于各种客户得到和利用，将有可能使病案信息被利用达到最大程度。病案信息利用是病案信息管理的最终目的，充分的利用可直接帮助医院经营。 举例： 医保监管医院。 卫生部、卫生局监督医院管理中是否规范的执行有关法规、制度。 监督与核查医疗技术应用的合理性，诊疗效果与医疗费用的关系 。 举例： 核查医院财务管理，物价管理质量，力求医疗费用的计准确。 动态监测医疗设备的使用率、耗材的支出，核算出具体数据为成本回收。 人事管理 医疗过失赔偿 举例： 评价护理工作质量，督促护理文件书写的完整、准确，减少因护理工作不当而产生对医院经营的不利影响。 挂号工作。 主要诊断的正确选择和正确书写，正确编码。 3、病案信息管理系统应成为医院管理与经营的重要支持系统，我们应努力改变现状。 （1）由于历史的原因造成了病案信息管理长期不被重视，导致了目前存在的低水平运行。 （2）大学及以上学历人员不足 （3）科主任任职资格 （4）拥有先进的设备 5、病案信息管理观念的改变，成功的建议和良性的发展将可能改变医院管理和经营中的具体操作模式。 不论是非营利或是营利医院，不论规模大小，只要管理者尽早抓住病案信息网络化建设，抓住病案信息管理，将更早的获利，将有资格参与激烈的竞争，在医院参与医疗制度改革中，才能更好的生存。病案信息管理者与医院管理者共同承担着监管医院经营的责任。 病案信息管理与医院经营首都医科大学附属北京朝阳医院 胡燕生 病案信息管理与医院经营的关系，在10多年前即被提出，就像“DRGs”一样，不曾被领导重视，不曾被管理者认识，但是随着我国医疗体制改革的逐步深入，这一有利于中国医院管理的科学理念，正在被越来越多的管理层和领导者所接受。 1