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河南职业技术学院工商管理系模拟公司实训 创 业 计 划 书 ALL FOR ONE创业团队 2011年3月15日 河南爱运动服务有限公司 创 业 计 划 书 我们的团队：ALL FOR ONE 辅导老师：李卫红 团队负责人：姜文举 团队成员：白雪、程金谜、丁远洋、韩延茹、 李晓红、邢帅超、赵晓梅 2010年3月15日 目 录 第一章 执行总结 5 （一） 公司概况 5 （二）主要服务和业务范围 6 （三）市场概貌 6 （四） 团队管理 6 （五）营销策略 7 （六）财务分析 7 第二章 企业介绍 8 （一）企业性质 8 （二）企业理念 8 （三）企业标志 8 （四）核心团队 9 （五）部门职责 11 （六）企业文化 11 （七）企业口号 11 （八）企业目标 11 （九）发展战略 11 第三章 行业分析 12 （一）行业的特点 12 （二）行业的发展 12 （三）竞争者分析 12 第四章 项目介绍 13 （一）项目概念 13 （二）主要业务介绍 13 （三）市场竞争力 14 （四）介入市场渠道 14 （五）市场推广渠道 14 （六）渠道的扩展 14 （七）盈利模式 14 （八）目标客户分析 15 第五章 市场分析 15 （一）SWOT分析 15 （二）市场需求 16 （三）市场现状 17 （四）目标市场的选择与目标客户 17 （五）市场战略 17 第六章 财务与投资分析 17 （一）资本结构和规模 17 （二）资金来源与应用 18 （三）投资收益 18 （四）财务分析与预测 18 第七章 结束语 20 第一章 执行总结 （一） 公司概况 “河南爱运动服务有限责任公司”是一支由热爱运动的大学生组建的从事运动休闲服务的公司。本项目主要是为大学生提供一个休闲娱乐的平台，为大学生创造一个展示自己的舞台。 衡量一个国家青少年身体素质程度的标准很大程度上是这个国家体育事业的发展程度，NBA是美国的一项影响很大的篮球赛事，它的出现对美国乃至世界的篮球运动产生了巨大的影响，在NBA影响下，我国出现了CBA这一篮球赛事，但其在影响力上远远比不上NBA。为此，我们所组织的这一大学之间的篮球赛事，更加趋于平民化、深入化，让每一位大学生都有机会参与比赛，并塑造大学生中的篮球明星。我们致力于让篮球赛事成为大学生得以度过美好大学生活的主旋律！ 我们始终秉承“用最人性化的服务来创造最和谐的运动”的经营理念服务大众，“让青春张扬，让健康常在，让友谊长存”的服务承诺，我们始终以饱满的热情，优质的服务态度，为大众提供最专业化、标准化、优质化的休闲服务，帮助客户提高自身素质，放松心情，娱乐自身。凭借我们自身的管理能力，营销能力，一定能实现我们的目标！ 我们短期目标：三年内将“爱运动”在郑州打响名气，为各大学城大学生造福，并实现盈利。 长期目标： 十年内将“爱运动”企业模式复制到全国各大城市 我们会团结一致，共同进步，认真分析市场、制定可行性营销策略，保证我们的目标得以实现！ （二）主要服务和业务范围 主要为大学生和投资商服务，在每个大学城中，为每次活动进行策划和运行！ 主要靠广告费，以及其他相应产品为盈利点！ （三）市场概貌 我国社会主义现代化建设进入了一个新的历史时期，现代化建设的宏伟任务的实现，必须依靠大批的合格的建设人才，而大学生身体素质是人才质量的基础，也是人才成功的支柱。通过对北京、黑龙江等6省市1193名高校大学生体育健身情况的调查，旨在探索出指导大学生合理有效地进行体育健身活动、增强体质的途径，为将来更好地服务于社会打下坚实的基础。 而现在，为大学生强身健体，提供休闲娱乐的公司或者说俱乐部还没有，这一部分几乎是空白，这就给我们很大的市场机会，最重要的是其今后的发展潜力的巨大性！投资该行业，会有很高的回报！ （四） 团队管理 团队的分工： 总经理：姜文举 财务部：程金谜 市场部：丁远洋 策划部：邢帅超 人事部：赵晓梅、白雪 活动部：李晓红 公关部：韩延茹 我们将采取以人为本，重视团结合作的管理理念，重视个人价值的实现，共同为公司的发展而努力！ （五）营销策略 总体营销思路：通过招商引资的方式，组织各大高校之间的篮球赛事，并适机推出与之相关的产品。 重点营销策略 由于本公司是一个提供服务的服务性的公司，主要的赢利点是通过举办篮球赛的形式来吸引各商家投资赞助。至于在招商引资时，所吸引的商家质量、投资数额是建立在我们篮球赛事的影响力及号召力上的，因此我们提出一个重点的努力方向，那就是“大赛事” ，具体策略如下： 1.在每一季度的篮球赛事举