系统分析实验报告示例(含总封面).docVIP

学生学号 实验课成绩 学 生 实 验 报 告 书 实验课程名称 管理信息系统B 开 课 学 院 指导教师姓名 学 生 姓 名 学生专业班级 2010 — 2011 学年 第 1 学期 实验项目名称 系统分析 实验成绩 实 验 者 专业班级 组 别 1人1组 同 组 者 无 实验日期 实验目的、意义 1．正确运用系统分析的方法，结合一个模拟课题（题目自定），巩固管理信息系统的系统分析 知识，提高系统分析实践能力。 2．熟悉组织结构图、业务流程图、数据流程图的绘制。 3．树立正确的系统分析思想，培养分析问题、解决问题的能力，提高查询资料和撰写书面文 件的能力。 实验基本原理与方法 管理信息系统的基本原理和方法、系统分析思想 实验内容及要求 选择一个现实系统（如一个组织、一个部门），利用系统分析的基本原理与方法，在系统初步调查（实地调查或通过Internet调查）的基础上，进行可行性研究，分析其组织结构、业务流程、数据流程。 要求提交分析报告一份，不少于2500字符，其中组织结构图、业务流程图、数据流程图等图表必须用工具软件绘制。 实验方案或技术路线（只针对综合型和设计型实验） 初步调查及可行性分析 组织概况 现有信息系统概况 建设新信息系统的必要性 新信息系统目标 可行性分析 2．现行系统的管理业务 2.1现行系统的组织结构 2.2现行系统的业务流程 2.3现行系统的数据流程 3．新系统的逻辑方案 3.1 新系统的管理方式及组织结构 3.2 新系统的业务流程 3.3 新系统的数据流程 五．实验原始记录、结果与结论（可附加页） （程序设计类实验：包括原程序、输入数据、运行结果、实验过程发现的问题及解决办法等； 分析与设计、软件工程类实验：编制分析与设计报告，要求用标准的绘图工具绘制文档中的图表。系统实施部分要求记录核心处理的方法、技巧或程序段； 其他实验：包括实验输入数据，处理模型、输出数据及结果分析） 这里选取某公司销售管理系统进行分析。 1．初步调查及可行性分析 1.1 组织概况 某公司是一家拥有四十多年历史的机械制造加工国有股份制企业，该公司一直注重产品质量和顾客的实际需求，严格管理，精益求精，产品行销全国。近几年，公司生产品种更加多样化、生产规模不断扩大，但生产部门同时感到，越来越难以估计瞬息万变、错综复杂的市场变化和客户需求，加上同行业竞争日趋激烈，公司的销售业绩也停滞不前，滞销产品开始堆积。 1.2 现有信息系统概况 公司发展了一段时间，只有一些基本的办公软件支持。销售数据统计核算工作量大,做市场分析耗时长。 1.3 建设新信息系统的必要性 公司管理人员需要及时了解、掌握各种商品的销售数据，并以此为依据制定合理的生产方案及规划。公司商品的销售管理是一项非常重要的日常性基础工作，因此该超市有必要建设新销售管理系统。 1.4 新信息系统目标 建立新的销售管理信息系统，使之提供强大的功能支持，能方便快捷地查询销售信息，并对销售数据进行一些处理和分析。 具体完成以下功能： 销售计划 管理销售合同 销售核算 完成市场预测 可行性分析 1）管理可行性 公司的管理阶层重视信息技术的应用，对信息系统建设大力支持，公司各类基层业务人员对信息化也持积极态度。 该公司各类人员部分需要继续充实相关知识，这可以通过系列培训解决。 在信息化过程中，组织的现行管理方式、组织结构、业务流程往往需要改变，但由于该公司有一定的管理信息化的基础，实行相应变革简单易行。 2）经济可行性 由于公司的计算机、网络设备、打印机的数量和质量基本上能满足新系统需求，因此硬件上仅需要少量投资。 公司的销售管理系统规模并不是十分巨大，开发和维护费用都不算太高，对这家正在茁壮发展的公司而言，完全可以承受。 系统投入运行后，将更方便进行销售管理，更易于查询，能够减轻公司员工的负荷，并提供准确而实用的各类信息，为管理者的决策提供依据，提高效率，直接和间接带来一定的经济效益。 3）技术可行性 公司正处于发展阶段，销售管理系统规模适中，开发技术上不存在难题。 公司相关部门的员工具备一定计算机应用能力，将来经过培训，会操作使用。 4）结论 根据以上可行性分析，公司可以立即开始销售管理系统开发。 在整个系统开发过程中，需要针对不同人员有的放矢地进行培训。 在系统分析过程中，需要进行管理方式变革、组织结构调整、业务流程重组。 2．现行系统的管理业务 2.1 现行系统的组织结构 国有股份制企业的最高管理和决策机构是董事会。董事会制定制造计划。 该公司的组织机构如下图所示。