物流公司车辆管理员年度工作总结.docVIP

物流公司车辆管理员年度工作总结 XX年已经过去，迎来了崭新的XX年。过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。我由××年月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作作工作总结如下： 一、××年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行浔的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及欣时为主业服务的原则，在车辆有限、人员锄紧张的情况下，优先安排长途、检查用车搬，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆斛做到了高效率、高质量运营。全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。 二、虽然工作紧张，但肛我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。狯在平时的工作中，我把与交管部门的沟通盛、交流也作为工作重点，随时与交管部门怛联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意荥识。全年安全行驶里程达到万公里，保质┋保量的完成了每一次出车任务，使公司车嗨队这个窗口部门在全行评比中得到了较好补的赞誉。 三、我作为一名车队的管理者邦，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、婕安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝撒不苟的履行着各项职责。我深知成绩的取荛得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的氓，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为壅驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题窍、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良溧好的精神面貌，确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《违驾驶员出车统计报表》，从未延误差费的发放。全年共发放差费元。 四、在公司嗑成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车滂辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支底出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、馀摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每柜一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。 通过近一年的工作，虽然取得踪了一定的成绩，但也存在着不足。在新的鲑一年里，我会继续在公司领导的正确领导峙和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争阜把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更╊快、更好的适应主副业分离的大局，努力怅为公司创收节支，特制定了××年的工作查目标： 1、加强教育，转变观念，统一毓思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。 2、加强学习，提高车管质量佶，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作赏用。 3、抓好基础管理工作，提高安全岚运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。 4、坚持和完善车管制度，使工作更加规揩范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增慰强服务意识。 5、积极配合公司领导做傍好对基层车辆收回后的各项管理工作，使棣其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。 以上是我过去一年的工作汇报和××年牮的工作安排，为使车队工作在新的一年里把能够取得更大的成绩，提高车队整体服务抵水平，提升公司服务形象和声誉，把车队Π建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心渠、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的希望，为公司的召发展尽我微薄之力，请各位领导对我××す年的工作提出宝贵意见和建议。 20X锨X年时物流公司不平凡的一年，也是物流ㄣ公司与时俱进、开拓创新、激情创业，奋匮力超越，再铸辉煌的一年。一年来，物流低公司在总公司董事长、总经理的正确领导ぇ和关怀下，在办公室主任的有力支持下，仳在物流公司各级领导的科学管理和以身作髟则的带领下，在全体人员的不懈努力和奋刚力拼搏下，公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针，认真落实公脂司20XX年工作计划，全面执行总经理褐“敬业、团结、智慧”的工作指示，围绕泗着“安全发展、专线发展和优质服务”三у条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高祜效、圆满的完成了全年任务。 20XX蠢年物流公司在温岭物流业散、乱、小的复纥杂形势，运价竞争非常恶劣、自身起点相超对弱小的情况下，我司共完成销售额52耆0余万元，新增专线一条—西北专线，营蕉业网点增加泽国、横峰、石粘等站点，吴岙物流基地建成投入使用，组建了适应公珀司飞速发展需要的管理层，为20XX年き更高速的发展奠定了良好的基础。如今，莨我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、积极进取、不怕困难、迎接挑战，堀全面落实董事长、总经理的决策，向更高吼更好的目标进军。 一、现将20XX年工作总结如下： 1、销售总额及利润2勤0XX年物流公司完成销售总额530万晔元，相比20XX年的457万元，增幅言为%。20XX年物流公司完成利润万元澜(估算值，待财务正式报表)，